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LUISS Guido Carli

Economia e gestione delle imprese - management

Programma

DocenteFranco Fontana
Codice CorsoA13
Settore scientifico disciplinare (SSD)SECS-P/08
Anno di corso5
SemestreI Semestre
Lingua dell'insegnamentoItaliano
Numero totale di crediti6
Carico di lavoro globale126
Ore didattica frontale36
Contenuti del corso1. Il sistema impresa e l'ambiente competitivo; 2. risorse e competenze distintive nel sistema impresa; 3. La gestione strategica; 4. Le strategie di crescita; 5. La pianificazione strategica; 6. La valutazione economica delle strategie.
Testi di riferimentoFontana F., Caroli M.G., (a cura di), Economia e Gestione delle Imprese, McGraw-Hill, 2013, (quarta ed.). (Libro di testo)

D. Besanko, D. Dranove, M.Shanley, Economia dell’industria e strategie d’impresa, UTET Libreria, Torino, 2002
Obiettivi formativiIl corso mira a:
- approfondire i principali framework teorici dell'analisi strategica, con un focus sull'evoluzione storica e la complementarietà tra i diversi approcci;
- sviluppare capacità di diagnosi e di soluzione delle problematiche strategiche nei diversi contesti competitivi;
- fornire una chiara rappresentazione delle scelte strategiche nelle diverse articolazioni funzionali: marketing, organizzazione e finanza.
PrerequisitiPolitica Economica
Metodi didatticiDidattica frontale
lavori di gruppo
analisi di casi
testimonianze
Modalità di verifica dell'apprendimentoProva orale (75%)
lavoro di gruppo svolto durante il corso (25%)
Criteri per l'assegnazione dell'elaborato finaleLa valutazione in merito all’assegnazione dell’elaborato finale è
effettuata sulla base di un progetto presentato dallo studente.
Il progetto (2/3 pagine word) deve contenere:
•abstract dell’elaborato
•principali fonti bibliografiche
•indice/struttura della tesi
Programma esteso e materiale didattico di riferimento
Settimana 1Concetti di base dell’economia e dell’economia di impresa
Costo marginale. Costo medio. Curve di lungo e medio periodo
Economie di scala e scopo
Posizionamento competitivo e performance

Riferimenti bibliografici:
Capitolo I del testo Besanko et al. 2009
Materiale didattico fornito dal docente
Settimana 2La strategia aziendale: definizioni a confronto
Approccio all’analisi strategica: teorie a confronto
- La scuola di Harvard e l’Industrial Organization
- Il paradigma Struttura-Condotta-Performance
- La scuola del valore
- La Resource Based-View
La gestione strategica. L'elaborazione della strategia
Pianificazione della strategia

Riferimenti bibliografici:
Capitolo III e V del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 3Analisi dell'ambiente esterno:
- analisi del settore
- il modello delle cinque forze competitive di Porter
Analisi dei raggruppamenti strategici
Definizione del Business

Riferimenti bibliografici:
Capitolo I del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 4Approccio Risorse e Competenze
- L'impresa come insieme di risorse
- Dalle risorse alle competenze distintive
- Risorse, competenze distintive, orientamento strategico
La catena del valore

Riferimenti bibliografici:
Capitolo II del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 5Le strategie competitive e le fonti di vantaggio competitivo
Differenziazione
Leadership di costo
Focalizzazione

Riferimenti bibliografici:
Capitolo III del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 6Strategie a livello corporate
Diversificazione
- la gestione dell'impresa diversificata
- la creazione del valore nella strategia di diversificazione
- l'effetto sulla performance
- costi di coordinamento, compromesso e rigidità
Le strategie orizzontali: interdipendenze, meccanismi organizzativi, creazione del valore e sinergie.

Riferimenti bibliografici:
Capitolo IV del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 7Integrazione verticale
- La filiera economico-produttiva e i confini verticali di un’impresa
- I costi di transazione
- Make or Buy

Riferimenti bibliografici:
Capitolo IV del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 8Internazionalizzazione
- fattori interni
- fattori esterni
- modalità di implementazione

Riferimenti bibliografici:
Capitolo IV del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 9Gli aspetti organizzativi dell'implementazione delle strategie
- Progettazione organizzativa
- Soluzioni organizzative per l'attuazione per le strategie di corporate
- Modelli organizzativi a confronto
- Il legame strategia-organizzazione

Riferimenti bibliografici:
Capitolo VI del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 10Principi di finanza aziendale e di valutazione della strategia d’impresa
- La funzione finanziaria nella gestione dell'impresa
- Valutazione economica delle strategie d'impresa
- Metodo del Valore Attuale Netto
- Metodo dei Multipli
- Metodo del Valore Azionario ed EVA

Riferimenti bibliografici:
Capitolo VIII del libro di testo e materiale didattico fornito dal docente
Settimana 11Analisi del caso ENEL
- fase I
- fase II

Riferimenti bibliografici:
Materiale didattico fornito dal docente
Settimana 12Presentazione case studies

Riferimenti bibliografici:
materiale distribuito in aula