DIRITTO COMMERCIALE 1

DIRITTO COMMERCIALE 1

Raffaele Lener

Obiettivi formativi

Il corso è rivolto allo studio del diritto dell'impresa. Introdurre le nozioni di impresa e imprenditore e affrontare la disciplina dell'azienda, della proprietà intellettuale, della concorrenza e le forme di impresa entificata non societaria. Prosegue con la trattazione delle società in generale, delle società di persone per poi focalizzarsi, in particolare, sulla disciplina della spa L'obiettivo è di mettere in luce il ruolo del diritto commerciale per lo sviluppo delle imprese e dell'economia, tra regole e autonomia dei privati. Il corso offre così un quadro sistematico dell'impresa e delle forme societarie tradizionali, approfondendo le spa quale modello di riferimento del diritto societario contemporaneo e base concettuale (non esclusiva, ma fondamentale) per lo studio della srl (oggetto del modulo successivo).

Risultati di apprendimento attesi

Conoscenza e comprensione: Gli studenti acquisiranno la conoscenza degli istituti fondamentali del diritto dell'impresa (individuale ed entificata), con uno specifico approfondimento della disciplina delle società in generale, delle società di persone e della spa Per la verifica delle conoscenze acquisite è previsto un colloquio orale al termine del corso. Capacità di applicare le conoscenze: Gli studenti svilupperanno la capacità di distinguere, sotto il profilo strutturale e funzionale, i diversi modelli organizzativi dell'impresa trattati durante il corso, acquisendo al contemporaneo la capacità di interpretare le norme che li disciplinano. Autonomia di giudizio: Il metodo di studio acquisito durante il corso consentirà agli studenti di individuare dati e materiali rilevanti per l'analisi delle fonti normative del diritto commerciale e per valutare in maniera critica i diversi orientamenti dottrinari e giurisprudenziali relativi agli istituti oggetto di studio. In questo modo, acquisiranno la capacità di analisi delle fattispecie concrete e di esatta qualificazione sotto il profilo giuridico. Abilità comunicativa: Al termine del corso gli studenti saranno in grado di utilizzare, con adeguata precisione terminologica, il lessico tecnico-giuridico proprio del diritto commerciale in relazione agli istituti oggetto di studio. Capacità di apprendimento: Le conoscenze tecnico-giuridiche acquisite durante il corso consentiranno agli studenti di comprendere e interpretare, anche autonomamente, le novità normative e gli orientamenti dottrinari e giurisprudenziali relativi agli istituti del diritto commerciale.

Contenuti Del Corso

L'imprenditore e le categorie di imprenditori. L'azienda. La concorrenza e la tutela dell'impresa nel mercato. L'impresa entificata non societaria. La società in generale. Le società lucrative e le società benefit. Le società di persone. La società per azioni e in accomandita per azioni. I gruppi. La struttura finanziaria. L'organizzazione della spa Le modifiche dello statuto. Le operazioni straordinarie. Lo scioglimento/liquidazione. La disciplina degli emittenti e la riforma del Testo Unico della Finanza.

Testi Di Riferimento

G. Presti, M. Rescigno, Corso di diritto commerciale, Volume Unico, Zanichelli, Bologna, 2025, 12ª ed., Volume I – Impresa e Volume II – Società, pp. 1-64, pp. 77-90, pp. 401-416, pp. 419-452, pp. 461- 464, pag. 466, pp. 469-568, pp. 571-621, pp. 624-626, pp. 694-696, pp. 699, pp. 704-720, pp. 723-745, pp. 747, pp. 749-764, pp. 771-783. In alternativa al manuale di Presti-Rescigno gli studenti possono utilizzare: GF Campobasso, Diritto commerciale 1. Diritto dell'impresa, UTET, Torino, 2022, 8ª ed. a cura di M. Campobasso, pp. 1-38, pp. 43-60, pp. 73-81, pp. 83-127, pp. 133-186, pp. 209-269, pp. 283- 289. GF Campobasso, Diritto commerciale 2. Diritto delle società, UTET, Torino, 2024, 11ª ed. a cura di M. Campobasso, pp. 2-134, pp. 135-167, pp. 173-193, pp. 195-249, pp. 251-272, pp. 285-351, pp. 353-395, pp. 397-420, pp. 451-467, pp. 470-476, pp. 479-491, pp. 497-541, pp. 543-562, pp. 649-691.

Metodologie Didattiche

Didattica frontale

Modalità di verifica dell'apprendimento

L'esame consiste in una prova orale. Lo studente dovrà dimostrare di aver compreso i principi e le nozioni di diritto commerciale 1 e gli istituti caratterizzanti l'insegnamento, quali l'impresa individuale e collettiva, le società di persone e la spa, e le regole organizzative fondamentali dei tipi societari oggetto del corso. Lo studente dovrà altresì dimostrare di saper interpretare ed applicare correttamente le nozioni teoriche ai casi pratici. Allo studente è richiesto di utilizzare correttamente il lessico tecnico-giuridico della materia, dimostrando in tal modo di aver conseguito il metodo di studio e la capacità di apprendimento necessari a proseguire anche in autonomia l'approfondimento della materia. Il voto è espresso in trentesimi. Sono possibili forme di monitoraggio e verifica intermedia della preparazione dei partecipanti al corso, fermo restando che l'attribuzione della votazione avverrà soltanto all'esito dell'esame finale che si svolgerà, al termine del corso, secondo le modalità ei criteri di valutazione sopra specificati nel dettaglio.

Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale

Frequenza del corso e superamento dell’esame con esito positivo

Settimana 1

SETTIMANA 1 – L'IMPRENDITORE E LE CATEGORIE DI IMPRENDITORI. L'AZIENDA L'evoluzione del diritto commerciale e la centralità dell'imprenditore Lez. I del Manuale Presti- Rescigno (vol. I) Introduzione del Manuale Campobasso (vol. I) La nozione di imprenditore (art. 2082 cc). Acquisto e perdita della relativa qualità Lez. II del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. I e III del Manuale Campobasso (vol. I) L'imprenditore commerciale (art. 2195 cc) e l'imprenditore agricolo (art. 2135 cc). Il piccolo imprenditore Lez. III, 1-4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. II del Manuale Campobasso (vol. I) LO STATUTO DELL'IMPRENDITORE COMMERCIALE La pubblicità legale: il registro delle imprese e l'efficacia dell'iscrizione Lez. III, 5.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. IV , A del Manuale Campobasso (vol. I) Le scritture contabili. Soggetti obbligati e modalità di tenuta, efficacia probatoria Lez. III, 5.2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. IV , B del Manuale Campobasso (vol. I) La rappresentanza commerciale Lez. III, 5.3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. IV , C del Manuale Campobasso (vol. I) L'AZIENDA L'azienda: nozione e circolazione Lez. IV , 1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. V , del Manuale Campobasso (vol. I)

Settimana 2

SETTIMANA 2 – LA TUTELA DELL'IMPRESA NEL MERCATO La proprietà intellettuale. Tutela costituzionale e principi fondamentali della disciplina Lez. IV , 2, 2.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. VII, 1-2 del Manuale Campobasso (vol. I) I segni distintivi Lez. IV , 2.2-2.3 del Manuale Presti- Rescigno (vol. I) Cap. VI del Manuale Campobasso (vol. I) Mercato e regole antimonopolistiche. La legislazione comunitaria e nazionale antitrust Lez. V , 1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. VIII, A, B del Manuale Campobasso (vol. I) La concorrenza sleale Lez. V , 2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. I) Cap. VIII, C del Manuale Campobasso (vol. I)

Settimana 3

SETTIMANA 3 – L'IMPRESA ENTIFICATA NON SOCIETARIA. LA SOCIETA' . LA DISCIPLINA DELLE SOCIETÀ DI PERSONE L'impresa entificata non societaria. L'esercizio dell'impresa da parte di associazioni e fondazioni; l'impresa del terzo settore Lez. XVIII, 4.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. II, C, 13-14 del Manuale (vol. I) I consorzi tra imprenditori e il contratto di rete Lez. XVIII, 4.2, 4.5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX e XII del Manuale Campobasso (vol. I) I tipi di società: società di persone e società di capitali. Autonomia e responsabilità patrimoniale Lez. XVIII, 3, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. I, B del Manuale Campobasso (vol. II) Le società lucrative. Le società benefit Lez. XVIII, 2.1-2.5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. I, A del Manuale Campobasso (vol. II) Le società di persone. Società semplice, società in nome collettivo e società in accomandita semplice Lez. XIX, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. II, A, del Manuale Campobasso (vol. II) La costituzione delle società di persone e l'invalidità. Società di fatto, irregolari, occulte e apparenti. La partecipazione di società di capitali in società di persone Lez. XIX, 1 e Lez. XVIII, 2.6, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. II, A, del Manuale Campobasso (vol. II) Patrimonio e capitale sociale Lez. XIX, 2, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II); Cap. II, B, del Manuale Campobasso (vol. II) Organizzazione, amministrazione e controlli Lez. XX, 1-4, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. II, C, del Manuale Campobasso (vol. II) Scioglimento del rapporto sociale Lez. XX, 5-6, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. II, DE, del Manuale Campobasso (vol. II) Società in accomandita semplice Lez. XIX, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. III, del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 4

SETTIMANA 4 – LA SOCIETÀ PER AZIONI. LA NASCITA DELLA SPA Il ruolo della spa nell'economia e nel diritto societario. I caratteri essenziali della spa Azioni e limitazione della responsabilità. La variante sapa Lez. XXI, 4.1 e Lez. XXIX, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , 1-4 e Cap. XVII, del Manuale Campobasso (vol. II) Società per azioni e scalini normativi Lez. XXI, 3.2. e Lez. XXXIII, 1.1, del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , 4, del Manuale Campobasso (vol. II) La costituzione. Le operazioni anteriori all'iscrizione. Gli effetti dell'iscrizione Lez. XXII, 1-3.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , A, del Manuale Campobasso (vol. II) I conferimenti e gli acquisti pericolosi Lez. XXII, 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , C, del Manuale Campobasso (vol. II) La nullità della società Lez. XXII, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , A, 13 del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 5

SETTIMANA 5 – LA SPA: IL CAPITALE SOCIALE E L'AZIONE Capitale sociale e azioni Lez. XXIII, 1- 2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. V , 1, A e B, 5-6, del Manuale Campobasso (vol. II) Le categorie di azioni. Le azioni proprie. Lez. XXIV , 1-2 e Lez. XXIII, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. V , B, 7-11 e D del Manuale Campobasso (vol. II) Circolazione delle azioni e dematerializzazione Lez. XXIII, 3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. V , C del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 6

SETTIMANA 6 – LA SPA: OBBLIGAZIONI, STRUMENTI FINANZIARI E PATRIMONI DESTINATI Le obbligazioni. Classificazioni, competenza e limiti all'emissione Lez. XXIV , 3 del Manuale Presti- Rescigno (vol. II) Cap. XV del Manuale Campobasso (vol. II) Strumenti finanziari partecipativi Lez. XXIV , 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. V , B, 12 e cap. XV , 1 del Manuale Campobasso (vol. II) I patrimoni destinati Lez. XXIV , 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , B, 15-17 del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 7

SETTIMANA 7 – L'ORGANIZZAZIONE Lo statuto ei patti parasociali Lez. XXII, 3.2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IV , A, 7 e cap. VIII, 9 del Manuale Campobasso (vol. II) I tre sistemi di amministrazione e controllo Lez. XXV , 1 e Lez. XXVIII del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX, 1 e cap. XI del Manuale Campobasso (vol. II) Il sistema tradizionale: gli organi sociali e la ripartizione delle competenze, gli assetti tra adeguatezza e proporzionalità Lez. XXV , 1 del Manuale Presti- Rescigno (vol. II) Cap. IX, 1, 3 del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 8

SETTIMANA 8 – L'ASSEMBLEA Diritti degli azionisti e competenze assembleari Lez. XXV , 2.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. VIII, 1-2 del Manuale Campobasso (vol. II) Assemblea in sede ordinaria e straordinaria: profili sostanziali e procedurali Lez. XXV , 2.2., 2.3, 2.4.4. del Manuale Presti- Rescigno (vol. II) Cap. VIII, 3-7 del Manuale Campobasso (vol. II) L'invalidità delle deliberazioni assembleari e la tutela risarcitoria Lez. XXV , 2.4.1-2.4.3. del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. VIII, 10-11 del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 9

SETTIMANA 9 – LA FUNZIONE AMMINISTRATIVA. DOVERI, RESPONSABILITÀ E INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI La funzione amministrativa. I tre sistemi di amministrazione e controllo. La rappresentanza Lez. XXVI, 1, 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX, 2 e 9 del Manuale Campobasso (vol. II) Nomina, cessazione e sostituzione degli amministratori Lez. XXVI, 2, 3, 7.4., 7.5. del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX, 4-5, 13-14 del Manuale Campobasso (vol. II) Consiglio di amministrazione e organi delegati Lez. XXVI, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX, 6, 8 del Manuale Campobasso (vol. II) L'invalidità delle delibere consiliari. Gli interessi degli amministratori Lez. XXVI, 4.1.2. (parte finale su invalidità) e 6 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX, 6 (parte finale su invalidità) e 7 del Manuale Campobasso (vol. II) I doveri e le responsabilità degli amministratori. Le azioni risarcitorie Lez. XXVI, 7 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. IX, 10-12 del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 10

SETTIMANA 10 – BILANCIO E CONTROLLI. MODIFICAZIONI DELLO STATUTO E DIRITTO DI RECESSO Il bilancio d'esercizio Lez. XXXIV , 1-3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XIII, 1-4, 6, 8-11 del Manuale Campobasso (vol. II) Il sistema dei controlli interni Lez. XXVII, 1-3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. X, A e B e del Manuale Campobasso (vol. II) I controlli esterni. Il controllo giudiziario sulla gestione Lez. XXVII, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XII, 1-3 del Manuale Campobasso (vol. II) Le modificazioni statutarie e il diritto di recesso Lez. XXIX, 1-2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XIV , 1-3 del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 11

SETTIMANA 11 – LE MODIFICAZIONI DELLO STATUTO. OPERAZIONI STRAORDINARIE. LO SCIOGLIMENTO / LIQUIDAZIONE L'aumento del capitale sociale Lez. XXIX, 3.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XIV , 4-7 del Manuale Campobasso (vol. II) La riduzione del capitale sociale Lez. XXIX, 3.2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XIV , 8-9 del Manuale Campobasso (vol. II) La trasformazione, la fusione e la scissione Lez. XXXVI, 1-2-3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XX, A, B e C del Manuale Campobasso (vol. II) Lo scioglimento Lez. XXXIV , 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XVI, del Manuale Campobasso (vol. II)

Settimana 12

SETTIMANA 12 – LA DISCIPLINA DEGLI EMITTENTI. I GRUPPI DI SOCIETÀ Le società quotate. I controlli esterni e il ruolo della Consob Lez. XXXIII, 1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XVI, 1 del Manuale Campobasso (vol. II) L'acquisto di partecipazioni rilevanti in società quotate Lez. XXXIII, 2.4 e 2.4.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. XVI, 2 del Manuale Campobasso (vol. II) La disciplina sulle offerte pubbliche di acquisto e di scambio Lez. XXXIII, 3 del Manuale Presti- Rescigno (vol. II) Cap. XVI, 3 del Manuale Campobasso (vol. II) La riforma del Testo Unico della Finanza: governance e assemblea dei soci L'argomento sarà trattato mediante materiali legislativi e dottrinali che verranno resi disponibili sulla piattaforma didattica. Non sono previste lezioni dai manuali adottati. Controllo, collegamento e direzione unitaria Lez. XXXV , 1, 3, 4.1. del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. VII, 1, 2, 5 del Manuale Campobasso (vol. II) Lo statuto organizzativo dei gruppi Lez. XXXV , 4.2. e Lez. XXI, 4.3. del Manuale Presti-Rescigno (vol. II) Cap. VII, 3 del Manuale Campobasso (vol. II) La responsabilità della capogruppo Lez. XXXV , 4.3. del Manuale Presti- Rescigno (vol. II) Cap. VII, 4 del Manuale Campobasso (vol. II)