Perché le aziende scelgono Luiss
Learning by Doing ed Engaged Learning: il metodo che produce professionisti in grado di agire
Il modello educativo Luiss si fonda su un apprendimento orientato all’esperienza, alla partecipazione attiva e all’impatto: case study sviluppati a partire da sfide aziendali reali, project work con aziende partner, simulazioni di processi decisionali complessi, workshop di sviluppo delle soft skill, laboratori di data analysis e confronto diretto con professionisti in aula. Attraverso il Learning by Doing e l’Engaged Learning, studentesse e studenti sviluppano la capacità di interpretare contesti complessi, collaborare, assumere decisioni e trasformare conoscenze e analisi in azione.
Il risultato è concreto: un terzo dei nostri laureati riceve un'offerta di lavoro prima ancora di discutere la tesi, a conferma che le aziende riconoscono già in corso d'opera il valore di chi si è formato con questo approccio.
Hard skill + Soft skill: la combinazione che il mercato cerca
Il World Economic Forum Future Jobs Report 2025 individua nelle competenze di data analytics e AI management e nel pensiero critico, analitico e di leadership le abilità più rilevanti entro il 2030. Sono esattamente le due dimensioni su cui stiamo investendo in modo sistematico: rigore tecnico e capacità umane, insieme, non come alternative.
Oggi il valore professionale non dipende solo dalla padronanza degli strumenti tecnologici, ma dalla capacità di interpretare i contesti, assumere decisioni, collaborare in ambienti complessi e trasformare analisi e conoscenza in azione.
Per questo il learning journey Luiss combina competenze quantitative, AI literacy, pensiero critico, leadership, contributi provenienti dalle humanities e apprendimento esperienziale in un percorso formativo interdisciplinare e orientato all’impatto.
Co Progettazione dei Curricula: costruire insieme le competenze del futuro
Uno degli elementi distintivi del modello Luiss è il coinvolgimento diretto di aziende, istituzioni e professionisti nella progettazione dei percorsi formativi e delle esperienze didattiche
Manager, executive ed esperti del settore partecipano alle attività in aula attraversobusiness case, challenge, project work e testimonianze professionali, contribuendo a collegare apprendimento accademico e contesti applicativi reali.. I programmi di laurea vengono aggiornati continuamente sulla base delle trasformazioni che attraversano organizzazioni e mercati — dall’intelligenza artificiale alla sostenibilità, dalla geopolitica all’evoluzione dei modelli organizzativi — con l’obiettivo di sviluppare competenze rilevanti e immediatamente trasferibili.
Le aziende partner portano in aula: business case reali, challenge aziendali, project work su problemi concreti, producendo valore già durante il percorso di studi, non solo al termine.
Questo approccio consente a studentesse e studenti Luiss di confrontarsi durante il percorso universitario con problemi concreti, dinamiche decisionali e sfide multidisciplinari, trasformando la relazione con le imprese in una componente strutturale del learning journey.
Formazione e sviluppo del capitale umano
L'employability non riguarda solo l’ingresso nel mondo del lavoro. Riguarda anche la capacità delle organizzazioni di aggiornare competenze, sviluppare leadership e prepararsi a scenari economici, tecnologici e normativi in continua evoluzione. Per questo la Luiss Business School affianca aziende e istituzioni nella progettazione di percorsi Executive Education e formazione custom, costruiti sulle esigenze specifiche dei team e degli obiettivi di business.
Nel 2024, la Luiss Business School ha debuttato nel ranking del Financial Times per l'Executive Education Custom, posizionandosi al 2° posto in Italia e al 63° nel mondo — alla prima partecipazione. Un risultato che certifica la capacità di progettare percorsi formativi personalizzati, con impatto misurabile sul business.
Programmi di Executive Education e formazione custom
I programmi custom Luiss Business School sono disegnati intorno alle esigenze specifiche di ciascuna organizzazione: non moduli preconfezionati, ma percorsi costruiti a partire dall'analisi dei fabbisogni aziendali, degli obiettivi strategici e delle competenze da sviluppare.
Spaziano dal General Management alle specializzazioni su hard skill e soft skill, dalla trasformazione digitale e AI alla sostenibilità, dalla governance alla leadership in contesti di cambiamento. I format sono flessibili: in presenza, ibridi o interamente online, per garantire compatibilità con le esigenze operative delle organizzazioni.
Tra le collaborazioni più recenti: Intesa Sanpaolo Formazione e Luiss Business School hanno co-progettato un Executive Programme in Gestione e Innovazione d'Impresa, erogato in più regioni italiane, rivolto a imprenditori, manager e responsabili di funzione.
Il Fondo Nuove Competenze
La Luiss Business School supporta le aziende che intendono accedere al Fondo Nuove Competenze per finanziare piani formativi nelle aree Sostenibilità, Processi Aziendali, Organizzazione del Lavoro e Capacità Individuali. Un'opportunità concreta per investire nel capitale umano con il supporto di risorse pubbliche europee.
Il Corporate Advisory Board
Le aziende partner più strutturate partecipano al Corporate Advisory Board di Luiss Business School: un organismo composto da manager di comprovata esperienza e rappresentanti delle principali imprese e istituzioni italiane e internazionali. Il loro contributo orienta direttamente la progettazione dei programmi formativi, garantendo che la formazione Luiss rimanga sempre allineata alle reali esigenze del mercato.