Strategic Management
Il Corso di Laurea Magistrale in Strategic Management è pensato per formare consulenti e manager capaci di gestire strategie innovative e sostenibili all'interno di organizzazioni che operano in mercati ed ecosistemi sempre più complessi. Il Corso rappresenta un'esperienza formativa unica perché prepara i suoi studenti a progettare soluzioni per sfide fondamentali e rischi emergenti in contesti globali, nazionali e locali.
Grazie all'interazione e collaborazione costante studenti-docenti e con attori pubblici, privati, scientifici e sociali, il curriculum fornisce una visione multidimensionale e interdisciplinare delle dinamiche economiche, istituzionali e sociali che influenzano i mercati globali e locali. Elemento distintivo del programma è la combinazione di conoscenze manageriali, legali ed economiche.
- La Classe di Laurea è LM-77
I Direttori
Christian Iaione
Christian Iaione è Professore di Diritto Amministrativo e Pubblico presso la Luiss Guido Carli, dove insegna diritto urbanistico e del territorio, diritto e sviluppo, politiche pubbliche e governance dell’innovazione e della sostenibilità. È Co-Direttore del corso di laurea magistrale in Strategic Management, Direttore del centro di ricerca LIFE – Law & Investment on Future & Earth e Co-Direttore di LabGov, partnership scientifica tra Luiss e Columbia University.
È Affiliated Fellow dell’Urban Law Center della Fordham University e Visiting Professor presso la Reichman University. Per la Luiss ha coordinato diversi progetti europei di ricerca e innovazione (Open Heritage, EUARENAS, ENGAGE.EU R&I e AWARE-EU) e programmi nazionali dedicati all’innovazione e alla rigenerazione urbana sostenibile.
Esperto in progetti URBACT e UIA, è membro del partenariato urbano sugli appalti innovativi e responsabili dell’Agenda urbana dell’UE. Coordina il City Science Office del Comune di Reggio Emilia ed è stato Research Fellow presso NYU Law School, NIAS-KNAW e il New Institute di Amburgo, nonché Visiting Professor a Sciences Po Paris. Ha inoltre contribuito alla creazione di start-up e spin-off universitari.
Daniele Mascia
Daniele Mascia è Professore ordinario di Organizzazione aziendale e Gestione delle risorse umane presso la Luiss Guido Carli. Ha conseguito il Dottorato di ricerca in Management e, nel corso della sua carriera accademica, ha ricoperto il ruolo di Ricercatore presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore e di Professore Associato presso l’Università di Bologna.
Ha, inoltre, maturato esperienze internazionali come Visiting Researcher e Visiting Professor presso la University of Sydney Business School, la Chalmers University of Technology, il KTH Royal Institute of Technology e la Università della Svizzera italiana (USI). Attualmente è Research Fellow presso la Foundation IMIT – Institute for Management of Innovation and Technology (Svezia).
I suoi interessi di ricerca comprendono lo studio delle reti sociali organizzative, l’analisi dei processi di leadership e delle dinamiche di team, nonché lo studio del cambiamento organizzativo.
Il Corso di Laurea Magistrale in Strategic Management offre un percorso articolato e innovativo, strutturato in quattro major:
- Strategic Management and Consulting (in italiano e in inglese)
- Sustainability & Circular Economy (in inglese)
- Technology Strategy (in inglese)
Le studentesse e gli studenti iniziano con una solida formazione teorica e pratica in gestione strategica, per poi specializzarsi nel major scelto. Ciascun percorso prevede un insieme di corsi mirati allo sviluppo di competenze specialistiche, con applicazioni pratiche delle conoscenze all’interno delle organizzazioni.
I anno 2026/2027
Metodi Quantitativi e Dinamiche Industriali: Dinamiche Industriali
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Metodi Quantitativi e Dinamiche Industriali: Metodi Quantitativi per il Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Strategie d'impresa e Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Diritto e Sviluppo
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Progettazione e Cambiamento Organizzativo
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
Business Analysis
Il corso fornisce gli strumenti per sviluppare strategie aziendali basate su un’analisi informata. In particolare, permette di acquisire competenze nel riconoscere problemi organizzativi, comprendere le tecniche di raccolta e analisi dei dati, interpretare e presentare risultati significativi, e formulare raccomandazioni efficaci per i decisori aziendali.
Finanza Aziendale Avanzato
Il corso tratta tematiche chiave della finanza aziendale, tra cui i modelli decisionali per il capital budgeting, la valutazione di obbligazioni e azioni, il calcolo del costo del capitale e la stima del valore delle imprese.
Compliance ed Etica
Il corso stimola una riflessione critica su temi quali poteri esecutivi, corporate governance, monopoli, delocalizzazione produttiva ed esternalizzazione del lavoro, offrendo al contempo gli strumenti per orientare l’innovazione verso una società più equa, sostenibile e inclusiva.
Strategic Planning and Risk Management
Il corso fornisce strumenti e metodologie per definire, implementare e monitorare strategie aziendali, integrando l’analisi e la gestione dei rischi. Gli studenti apprendono come valutare scenari competitivi, identificare minacce e opportunità e sviluppare piani strategici sostenibili nel medio-lungo periodo.
Economia dell'Innovazione e della Sostenibilità
Il corso esamina come le organizzazioni possano governare in modo efficace l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie, evidenziando il ruolo strategico che queste giocano nel favorire il successo aziendale. Analizza inoltre diverse soluzioni manageriali volte a promuovere e sostenere lo sviluppo dell’innovazione nei processi e nelle strutture organizzative.
II anno 2027/2028
Management of Digital Transformation
Il corso approfondisce il fenomeno della trasformazione digitale e il suo impatto su società ed economia. Analizza come la digitalizzazione influenzi strutture organizzative, strategie, relazioni con gli stakeholder e definizione della value proposition. Gli studenti saranno guidati nella comprensione delle sfide e opportunità legate a questo processo, acquisendo strumenti utili per sviluppare strategie di problem-solving in contesti digitali.
Leadership & Teamwork
Il corso sviluppa competenze chiave di leadership e collaborazione efficace. Attraverso teoria ed esercitazioni pratiche, gli studenti apprendono come guidare team, motivare le persone, gestire conflitti e prendere decisioni in contesti complessi e dinamici.
2 cross elective courses
Ulteriori Crediti
Certificate 1
Certificate 6
Internship o Project Work
Prova Finale
Totale CFU
I anno 2026/2027
Metodi Quantitativi e Dinamiche Industriali: Dinamiche Industriali
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Metodi Quantitativi e Dinamiche Industriali: Metodi Quantitativi per il Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
Business Analysis
Il corso fornisce gli strumenti per sviluppare strategie aziendali basate su un’analisi informata. In particolare, permette di acquisire competenze nel riconoscere problemi organizzativi, comprendere le tecniche di raccolta e analisi dei dati, interpretare e presentare risultati significativi, e formulare raccomandazioni efficaci per i decisori aziendali.
Advanced Corporate Finance
Il corso tratta tematiche chiave della finanza aziendale, tra cui i modelli decisionali per il capital budgeting, la valutazione di obbligazioni e azioni, il calcolo del costo del capitale e la stima del valore delle imprese.
Compliance and Ethics
Il corso stimola una riflessione critica su temi quali poteri esecutivi, corporate governance, monopoli, delocalizzazione produttiva ed esternalizzazione del lavoro, offrendo al contempo gli strumenti per orientare l’innovazione verso una società più equa, sostenibile e inclusiva.
Strategic Planning and Risk Management
Il corso si propone di fornire gli strumenti per analizzare lo scenario competitivo, scegliere il Business Model più adeguato, sviluppare iniziative strategiche, valutare gli investimenti e costruire un piano finanziario sostenibile. Particolare attenzione è dedicata alla gestione integrata dei rischi e al perseguimento di obiettivi strategici orientati alla sostenibilità.
Economics of Innovation and Sustainability
Il corso esamina come le organizzazioni possano governare in modo efficace l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie, evidenziando il ruolo strategico che queste giocano nel favorire il successo aziendale. Analizza inoltre diverse soluzioni manageriali volte a promuovere e sostenere lo sviluppo dell’innovazione nei processi e nelle strutture organizzative.
II anno 2027/2028
Management of Digital Transformation
Il corso approfondisce il fenomeno della trasformazione digitale e il suo impatto su società ed economia. Analizza come la digitalizzazione influenzi strutture organizzative, strategie, relazioni con gli stakeholder e definizione della value proposition. Gli studenti saranno guidati nella comprensione delle sfide e opportunità legate a questo processo, acquisendo strumenti utili per sviluppare strategie di problem-solving in contesti digitali.
Leadership & Teamwork
Il corso sviluppa competenze chiave di leadership e collaborazione efficace. Attraverso teoria ed esercitazioni pratiche, gli studenti apprendono come guidare team, motivare le persone, gestire conflitti e prendere decisioni in contesti complessi e dinamici.
2 cross elective courses
Ulteriori Crediti
Certificate 1
Certificate 2
Internship o Project Work
Prova Finale
Totale CFU
I anno 2026/2027
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Industry Dynamics
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Quantitative Methods for Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
Business Analysis for Sustainability
Il corso fornisce gli strumenti analitici necessari per sviluppare strategie aziendali sostenibili, basate su un’analisi informata. In particolare, consente di acquisire competenze nel riconoscere problemi legati alla sostenibilità, comprendere le tecniche di raccolta e analisi dei dati ESG, interpretare risultati significativi e formulare raccomandazioni efficaci per guidare decisioni responsabili e orientate al lungo termine.
Impact Investing & Sustainable Finance
Il corso si propone di inquadrare l'impact investing nel più ampio paradigma della finanza responsabile e sostenibile, che qualifica il parametro della sostenibilità ambientale e sociale come elemento di valutazione sempre più essenziale accanto a quelli del rischio e del rendimento.
Governance of Innovation & Climate Change
Il corso adotta un approccio interdisciplinare che integra pianificazione strategica e scienze sociali per analizzare i processi di trasformazione ecologica e digitale, valorizzando la collaborazione tra diversi attori.
Management of Circular Economy & Ecological Transition
Il corso fornisce le fondamenta di business e management necessarie per analizzare modelli, strategie e sistemi legati all’economia circolare, con particolare attenzione alla transizione verso pratiche più sostenibili e rigenerative.
Economics of Innovation and Sustainability
Il corso introduce le principali teorie dell'economia in relazione alle dinamiche dell'innovazione e alle sfide ambientali e sociali che plasmano le dinamiche industriali.
II anno 2027/2028
Organizing Sustainable Project
Il corso fornisce le competenze per pianificare, monitorare e controllare i processi di implementazione e supporto dei progetti, tenendo conto delle loro implicazioni ambientali, economiche e sociali.
Climate Justice, ESG & Sustainable Investing
Il corso affronta la governance del cambiamento climatico dal punto di vista del diritto e della governance finanziaria.
2 cross elective courses
Ulteriori Crediti
Certificate 1
Certificate 2
Internship o Project Work
Prova Finale
Totale CFU
I anno 2026/2027
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Industry Dynamics
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Quantitative Methods for Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
Business Analysis for Technology Strategy
Il corso fornisce le competenze necessarie per condurre analisi aziendali a supporto delle decisioni strategiche in ambito tecnologico. In particolare, insegna a identificare criticità e opportunità legate all’adozione di tecnologie emergenti, raccogliere e interpretare dati rilevanti, valutare impatti economici e competitivi e proporre soluzioni informate a supporto della strategia tecnologica dell’impresa.
Innovation Finance
Il corso analizza tecniche e modelli operativi di venture capital e private equity, con un focus sulle soluzioni di finanziamento per startup e sui meccanismi delle offerte pubbliche iniziali (IPO). Vengono inoltre approfondite strategie di crescita aziendale, soluzioni finanziarie per i processi di successione, e l’impatto delle tecnologie emergenti sulla trasformazione della finanza aziendale.
Innovation & Tech Transfer Law
Il corso esplora il quadro giuridico che disciplina l’innovazione e il trasferimento tecnologico, con particolare attenzione alle politiche europee e agli strumenti legali a supporto dello sviluppo e della diffusione dell’innovazione.
Innovation Management & New Technologies
Il corso esamina come le organizzazioni possano governare in modo efficace l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie, evidenziando il ruolo strategico che queste giocano nel favorire il successo aziendale. Analizza inoltre diverse soluzioni manageriali volte a promuovere e sostenere lo sviluppo dell’innovazione nei processi e nelle strutture organizzative.
Economics of Innovation and Sustainability
Il corso introduce le principali teorie dell'economia in relazione alle dinamiche dell'innovazione e alle sfide ambientali e sociali che plasmano le dinamiche industriali.
II anno 2027/2018
Design Thinking & Business Modeling
Questo corso offre una panoramica dettagliata sulla gestione dell'innovazione, per comprenderne i processi caratteristici, i benefici e le sfide. Si concentra sul ruolo della creatività nel processo di innovazione.
Climate - Neutra & Smart Cities
Il corso analizza le opportunità e le sfide connesse alle smart cities, adottando una prospettiva interdisciplinare che include il diritto, le politiche pubbliche e l’economia politica. Verranno approfondite diverse tematiche legate alla governance urbana, alla digitalizzazione, alla sostenibilità e alla gestione dei dati nelle città intelligenti.
2 cross elective courses
Ulteriori Crediti
Certificate 1
Certificate 2
Internship o Project Work
Prova Finale
Totale CFU
La Luiss offre numerosi programmi per studentesse e studenti, accessibili in base al Corso di Laurea attuale o futuro.
- Programmi di doppia laurea per studenti iscritti ad una laurea magistrale
- Erasmus and International Exchange Programs
- Free Mover Semester Abroad
- Summer Schools Abroad
- Programmi di doppia laurea e QTEM Program per studenti iscritti ad una laurea triennale
Scopri tutti i programmi internazionali e le opportunità di esperienze all'estero offerte da Luiss, per arricchire il tuo percorso accademico e professionale.
Procedure di ammissione e requisiti
Verifica le informazioni utili, le modalità e le scadenze per presentare la domanda di ammissione ai Corsi di Laurea Magistrale Luiss nell'a.a. 2026/2027.
Retta, borse di studio e agevolazioni
Il contributo unico annuale previsto per l’iscrizione al Corso di Laurea Magistrale in Strategic Management è pari a 15.000,00 Euro, suddiviso in 3 rate, più la tassa regionale.*
La Luiss mette a disposizione borse di studio ed esoneri parziali o totali dalla retta universitaria, anche grazie al supporto di partner pubblici e privati.
L’Ateneo ha inoltre stipulato convenzioni con istituti bancari italiani per offrire finanziamenti flessibili senza garanzie accessorie.
Consulta tutte le opportunità relative a Borse di studio e Prestiti d’onore.
*L’importo della tassa regionale sarà deliberato dalla Regione Lazio nei mesi di giugno/luglio 2026.
Percorsi di carriera
La Laurea Magistrale in Strategic Management prepara a ruoli strategici in aziende multinazionali, società di consulenza, start-up, organizzazioni pubbliche e non profit.
Le studentesse e gli studenti laureati potranno candidarsi per posizioni quali:
- Strategic Manager – per pianificare e attuare iniziative strategiche in vari settori;
- Innovation Manager – all'interno di aziende o società di consulenza, per guidare il cambiamento e promuovere pratiche sostenibili;
- Sustainability Officer – per garantire il rispetto degli standard ambientali, sociali e di governance (ESG);
- Imprenditrici e imprenditori – in start-up o realtà orientate all’innovazione strategica e sostenibile;
- Analista, Consulente, Project Manager – in enti governativi o ONG, con un focus su politiche di sviluppo, investimento, sostenibilità e inclusione;
- Formazione post-laurea – dottorati o diplomi avanzati in Gestione Strategica, Sostenibilità Aziendale o Gestione dell’Innovazione.
Il Corso forma manager, consulenti e progettisti in grado di affrontare la complessità e il cambiamento di economia, società e istituzioni, attraverso strategie, strutture organizzative e modelli gestionali sostenibili e innovativi.
Laureati ed employability
- Il tasso di occupazione delle laureate e dei laureati Luiss a un anno dalla laurea è del 95%.
- Il tempo medio di attesa tra il conseguimento del titolo e il primo impiego è di 1 mese, e il 70% delle laureate e dei laureati riceve una proposta lavorativa prima della laurea.
- Il 12% delle laureate e dei laureati lavora all’estero.
- La Luiss vanta un network attivo di oltre 500 employer: aziende, istituzioni pubbliche e private, e multinazionali, che offrono a studentesse e studenti, neolaureate e neolaureati concrete opportunità professionali.
- Nel 2024 sono stati realizzati oltre 3.200 inserimenti tra internship e job.
- Sono stati erogati più di 2.800 incontri one-to-one di Career Guidance per supportare studentesse e studenti, neolaureate e neolaureati nei loro percorsi di carriera.
- Oltre 5.000 studentesse e studenti hanno preso parte ad eventi di networking e recruiting, organizzati nel corso del 2024: più di 40 appuntamenti, tra cui 4 Career Fair, con il coinvolgimento di oltre 300 employer e 90 professionisti laureate e laureati Luiss.
