Strategic Management
- Tipo di laurea
- Graduate school
- Crediti
- 120 CFU
- Durata
- 2 Anni
- Lingua
- Inglese, Italiano
- Anno
- 2027/2028
Il Corso di Laurea Magistrale in Strategic Management della Luiss, appartenente alla classe LM-77, forma consulenti e manager capaci di progettare e gestire strategie innovative e sostenibili in organizzazioni che operano all’interno di mercati ed ecosistemi complessi.
Elemento distintivo del programma è l’integrazione di management, economia, diritto, tecnologia e sostenibilità. Questa prospettiva interdisciplinare permette di interpretare le trasformazioni economiche, istituzionali e sociali e di sviluppare soluzioni per sfide strategiche e rischi emergenti.
Il percorso integra solide basi teoriche con attività laboratoriali e simulazioni di scenari reali, grazie a una costante collaborazione con leader del settore pubblico, privato e civico.
A partire dal secondo semestre del primo anno, gli studenti e le studentesse possono personalizzare il proprio percorso scegliendo tra i seguenti major:
- Strategic Management & Consulting (disponibile sia in italiano che in inglese): focalizzato sullo sviluppo di competenze per la consulenza direzionale e la gestione strategica d'impresa.
- Sustainability & Circular Economy (in inglese): dedicato ai modelli di business circolari e alla gestione della transizione ecologica.
- Technology Strategy (in inglese): orientato alla valutazione e integrazione delle tecnologie emergenti nelle strategie aziendali.
- Entrepreneurship and Project Management (in inglese): percorso volto alla creazione di nuove imprese e alla gestione di progetti innovativi attraverso lo sviluppo di competenze in leadership, venture capital e valorizzazione della proprietà intellettuale.
In coerenza con gli obiettivi formativi della classe di laurea magistrale LM-77, il corso forma professionisti in grado di:
- Analizzare e gestire fenomeni organizzativi complessi utilizzando strumenti di analisi qualitativa e quantitativa all'avanguardia.
- Progettare e implementare modelli di business sostenibili e innovativi, trasformando idee creative in progetti imprenditoriali scalabili.
- Coordinare team di lavoro interdisciplinari e internazionali, esercitando una leadership avanzata in contesti dinamici.
- Valutare criticamente l'impatto delle tecnologie dirompenti e definire strategie "future proof" per la competitività d'impresa.
- Gestire le principali fonti di finanziamento per start-up e PMI, comprendendo le dinamiche di venture capital e private equity.
- Definire strategie per la protezione e la valorizzazione della proprietà intellettuale come asset strategico fondamentale.
I Direttori
Christian Iaione
Christian Iaione è Professore di Diritto Amministrativo e Pubblico presso la Luiss Guido Carli, dove insegna diritto urbanistico e del territorio, diritto e sviluppo, politiche pubbliche e governance dell’innovazione e della sostenibilità. È Co-Direttore del corso di laurea magistrale in Strategic Management, Direttore del centro di ricerca LIFE – Law & Investment on Future & Earth e Co-Direttore di LabGov, partnership scientifica tra Luiss e Columbia University.
È Affiliated Fellow dell’Urban Law Center della Fordham University e Visiting Professor presso la Reichman University.
Daniele Mascia
Daniele Mascia è Professore ordinario di Organizzazione aziendale e Gestione delle risorse umane presso la Luiss Guido Carli. Ha conseguito il Dottorato di ricerca in Management e, nel corso della sua carriera accademica, ha ricoperto il ruolo di Ricercatore presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore e di Professore Associato presso l’Università di Bologna.
Ha, inoltre, maturato esperienze internazionali come Visiting Researcher e Visiting Professor presso la University of Sydney Business School, la Chalmers University of Technology, il KTH Royal Institute of Technology e la Università della Svizzera italiana (USI). Attualmente è Research Fellow presso la Foundation IMIT – Institute for Management of Innovation and Technology (Svezia).
I suoi interessi di ricerca comprendono lo studio delle reti sociali organizzative, l’analisi dei processi di leadership e delle dinamiche di team, nonché lo studio del cambiamento organizzativo.
Il piano di studi consente di costruire un profilo accademico e professionale coerente con i propri interessi e obiettivi di carriera, combinando preparazione specialistica, personalizzazione del percorso e apprendimento attraverso esperienze concrete.
L’offerta formativa si articola in:
- Essentials: insegnamenti che forniscono le basi teoriche, metodologiche e disciplinari del Corso di Studi, sviluppando le conoscenze fondamentali su cui costruire il successivo percorso di specializzazione.
- Major (ove previsti dal piano di studi): percorsi di approfondimento dedicati a specifiche aree disciplinari o professionali, attraverso cui sviluppare competenze avanzate e distintive nel proprio ambito di interesse.
- Profile: insegnamenti a scelta che permettono di personalizzare ulteriormente il percorso formativo, selezionando contenuti coerenti con le proprie aspirazioni accademiche e professionali.
- Certificates: elementi distintivi del modello educativo della Graduate School, integrati nel piano di studi per offrire agli studenti l’opportunità di scegliere attività didattiche sviluppate in collaborazione con Corporate e Institutional Partner. Attraverso un approccio fortemente applicativo, i Certificates consentono di acquisire competenze specialistiche, confrontarsi con professionisti del settore e approfondire metodologie ed esperienze maturate nei diversi contesti professionali. Al termine di ciascun Certificate viene rilasciata una microcredenziale digitale notarizzata in blockchain, che attesta in modo sicuro e verificabile le competenze acquisite e può essere condivisa sui principali profili professionali, valorizzando il proprio percorso formativo.
- Field Experience: esperienze in contesti professionali reali, che permettono di mettere in pratica le competenze sviluppate durante il percorso di studi e favoriscono il collegamento tra formazione accademica e mondo del lavoro.
- Final Thesis: il momento conclusivo del percorso formativo, dedicato alla ricerca, all’analisi critica e all’applicazione delle conoscenze acquisite.
🇮🇹 Major: Strategic Management and Consulting
I semestre - Essentials
Metodi Quantitativi e Dinamiche Industriali: Dinamiche Industriali
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Metodi Quantitativi e Dinamiche Industriali: Metodi Quantitativi per il Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Strategie d'impresa e Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Diritto e Sviluppo
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Progettazione e Cambiamento Organizzativo
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
II semestre - Major
Business Analysis
Il corso fornisce gli strumenti per sviluppare strategie aziendali basate su un’analisi informata. In particolare, permette di acquisire competenze nel riconoscere problemi organizzativi, comprendere le tecniche di raccolta e analisi dei dati, interpretare e presentare risultati significativi, e formulare raccomandazioni efficaci per i decisori aziendali.
Finanza Aziendale Avanzato
Il corso tratta tematiche chiave della finanza aziendale, tra cui i modelli decisionali per il capital budgeting, la valutazione di obbligazioni e azioni, il calcolo del costo del capitale e la stima del valore delle imprese.
Compliance ed Etica
Il corso stimola una riflessione critica su temi quali poteri esecutivi, corporate governance, monopoli, delocalizzazione produttiva ed esternalizzazione del lavoro, offrendo al contempo gli strumenti per orientare l’innovazione verso una società più equa, sostenibile e inclusiva.
Strategic Planning and Risk Management
Il corso fornisce strumenti e metodologie per definire, implementare e monitorare strategie aziendali, integrando l’analisi e la gestione dei rischi. Gli studenti apprendono come valutare scenari competitivi, identificare minacce e opportunità e sviluppare piani strategici sostenibili nel medio-lungo periodo.
Economia dell'Innovazione e della Sostenibilità
Il corso esamina come le organizzazioni possano governare in modo efficace l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie, evidenziando il ruolo strategico che queste giocano nel favorire il successo aziendale. Analizza inoltre diverse soluzioni manageriali volte a promuovere e sostenere lo sviluppo dell’innovazione nei processi e nelle strutture organizzative.
I semestre - Major
Management of Digital Transformation
Il corso approfondisce il fenomeno della trasformazione digitale e il suo impatto su società ed economia. Analizza come la digitalizzazione influenzi strutture organizzative, strategie, relazioni con gli stakeholder e definizione della value proposition. Gli studenti saranno guidati nella comprensione delle sfide e opportunità legate a questo processo, acquisendo strumenti utili per sviluppare strategie di problem-solving in contesti digitali.
Leadership & Teamwork
Il corso sviluppa competenze chiave di leadership e collaborazione efficace. Attraverso teoria ed esercitazioni pratiche, gli studenti apprendono come guidare team, motivare le persone, gestire conflitti e prendere decisioni in contesti complessi e dinamici.
Profile
2 insegnamenti a scelta
Certificates
Certificate 1
Certificate 2
Field Experience
Internship
Create
Prova Finale
Totale CFU
🇬🇧 Major: Strategic Management and Consulting
I semestre - Essentials
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Industry Dynamics
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Quantitative Methods for Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
II semestre - Major
Business Analysis
Il corso fornisce gli strumenti per sviluppare strategie aziendali basate su un’analisi informata. In particolare, permette di acquisire competenze nel riconoscere problemi organizzativi, comprendere le tecniche di raccolta e analisi dei dati, interpretare e presentare risultati significativi, e formulare raccomandazioni efficaci per i decisori aziendali.
Advanced Corporate Finance
Il corso tratta tematiche chiave della finanza aziendale, tra cui i modelli decisionali per il capital budgeting, la valutazione di obbligazioni e azioni, il calcolo del costo del capitale e la stima del valore delle imprese.
Compliance and Ethics
Il corso stimola una riflessione critica su temi quali poteri esecutivi, corporate governance, monopoli, delocalizzazione produttiva ed esternalizzazione del lavoro, offrendo al contempo gli strumenti per orientare l’innovazione verso una società più equa, sostenibile e inclusiva.
Strategic Planning and Risk Management
Il corso si propone di fornire gli strumenti per analizzare lo scenario competitivo, scegliere il Business Model più adeguato, sviluppare iniziative strategiche, valutare gli investimenti e costruire un piano finanziario sostenibile. Particolare attenzione è dedicata alla gestione integrata dei rischi e al perseguimento di obiettivi strategici orientati alla sostenibilità.
Economics of Innovation and Sustainability
Il corso esamina come le organizzazioni possano governare in modo efficace l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie, evidenziando il ruolo strategico che queste giocano nel favorire il successo aziendale. Analizza inoltre diverse soluzioni manageriali volte a promuovere e sostenere lo sviluppo dell’innovazione nei processi e nelle strutture organizzative.
I semestre - Major
Management of Digital Transformation
Il corso approfondisce il fenomeno della trasformazione digitale e il suo impatto su società ed economia. Analizza come la digitalizzazione influenzi strutture organizzative, strategie, relazioni con gli stakeholder e definizione della value proposition. Gli studenti saranno guidati nella comprensione delle sfide e opportunità legate a questo processo, acquisendo strumenti utili per sviluppare strategie di problem-solving in contesti digitali.
Leadership & Teamwork
Il corso sviluppa competenze chiave di leadership e collaborazione efficace. Attraverso teoria ed esercitazioni pratiche, gli studenti apprendono come guidare team, motivare le persone, gestire conflitti e prendere decisioni in contesti complessi e dinamici.
Profile
2 insegnamenti a scelta
Certificates
Certificate 1
Certificate 2
Field Experience
Internship
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Prova Finale
Totale CFU
🇬🇧 Major: Sustainability & Circular Economy
I semestre - Essentials
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Industry Dynamics
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Quantitative Methods for Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
II semestre - Major
Business Analysis for Sustainability
Il corso fornisce gli strumenti analitici necessari per sviluppare strategie aziendali sostenibili, basate su un’analisi informata. In particolare, consente di acquisire competenze nel riconoscere problemi legati alla sostenibilità, comprendere le tecniche di raccolta e analisi dei dati ESG, interpretare risultati significativi e formulare raccomandazioni efficaci per guidare decisioni responsabili e orientate al lungo termine.
Impact Investing & Sustainable Finance
Il corso si propone di inquadrare l'impact investing nel più ampio paradigma della finanza responsabile e sostenibile, che qualifica il parametro della sostenibilità ambientale e sociale come elemento di valutazione sempre più essenziale accanto a quelli del rischio e del rendimento.
Governance of Innovation & Climate Change
Il corso adotta un approccio interdisciplinare che integra pianificazione strategica e scienze sociali per analizzare i processi di trasformazione ecologica e digitale, valorizzando la collaborazione tra diversi attori.
Management of Circular Economy & Ecological Transition
Il corso fornisce le fondamenta di business e management necessarie per analizzare modelli, strategie e sistemi legati all’economia circolare, con particolare attenzione alla transizione verso pratiche più sostenibili e rigenerative.
Economics of Innovation and Sustainability
Il corso introduce le principali teorie dell'economia in relazione alle dinamiche dell'innovazione e alle sfide ambientali e sociali che plasmano le dinamiche industriali.
I semestre - Major
Organizing Sustainable Project
Il corso fornisce le competenze per pianificare, monitorare e controllare i processi di implementazione e supporto dei progetti, tenendo conto delle loro implicazioni ambientali, economiche e sociali.
Climate Justice, ESG & Sustainable Investing
Il corso affronta la governance del cambiamento climatico dal punto di vista del diritto e della governance finanziaria.
Profile
2 insegnamenti a scelta
Certificates
Certificate 1
Certificate 2
Field Experience
Internship
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Prova Finale
Totale CFU
🇬🇧 Major: Technology Strategy
I semestre - Essentials
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Industry Dynamics
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Quantitative Methods for Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
II semestre - Major
Business Analysis for Technology Strategy
Il corso fornisce le competenze necessarie per condurre analisi aziendali a supporto delle decisioni strategiche in ambito tecnologico. In particolare, insegna a identificare criticità e opportunità legate all’adozione di tecnologie emergenti, raccogliere e interpretare dati rilevanti, valutare impatti economici e competitivi e proporre soluzioni informate a supporto della strategia tecnologica dell’impresa.
Innovation Finance
Il corso analizza tecniche e modelli operativi di venture capital e private equity, con un focus sulle soluzioni di finanziamento per startup e sui meccanismi delle offerte pubbliche iniziali (IPO). Vengono inoltre approfondite strategie di crescita aziendale, soluzioni finanziarie per i processi di successione, e l’impatto delle tecnologie emergenti sulla trasformazione della finanza aziendale.
Innovation & Tech Transfer Law
Il corso esplora il quadro giuridico che disciplina l’innovazione e il trasferimento tecnologico, con particolare attenzione alle politiche europee e agli strumenti legali a supporto dello sviluppo e della diffusione dell’innovazione.
Innovation Management & New Technologies
Il corso esamina come le organizzazioni possano governare in modo efficace l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie, evidenziando il ruolo strategico che queste giocano nel favorire il successo aziendale. Analizza inoltre diverse soluzioni manageriali volte a promuovere e sostenere lo sviluppo dell’innovazione nei processi e nelle strutture organizzative.
Economics of Innovation and Sustainability
Il corso introduce le principali teorie dell'economia in relazione alle dinamiche dell'innovazione e alle sfide ambientali e sociali che plasmano le dinamiche industriali.
I semestre - Major
Design Thinking & Business Modeling
Questo corso offre una panoramica dettagliata sulla gestione dell'innovazione, per comprenderne i processi caratteristici, i benefici e le sfide. Si concentra sul ruolo della creatività nel processo di innovazione.
Climate - Neutral & Smart Cities
Il corso analizza le opportunità e le sfide connesse alle smart cities, adottando una prospettiva interdisciplinare che include il diritto, le politiche pubbliche e l’economia politica. Verranno approfondite diverse tematiche legate alla governance urbana, alla digitalizzazione, alla sostenibilità e alla gestione dei dati nelle città intelligenti.
Profile
2 insegnamenti a scelta
Certificates
Certificate 1
Certificate 2
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Prova Finale
Totale CFU
🇬🇧 Major: Entrepreneurship and Project Management
I semestre - Essentials
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Industry Dynamics
Il corso esamina le forze che plasmano le dinamiche industriali e la concorrenza. Gli argomenti affrontati includono anche un’applicazione pratica, con esercitazioni basate su dati reali, in particolare relativi al settore manifatturiero italiano.
Quantitative Methods and Industry Dynamics: Quantitative Methods for Management
Questo corso è dedicato all'utilizzo di metodologie quantitative per analizzare problemi aziendali e sviluppare soluzioni strategiche efficaci.
Corporate Strategy and Megatrends
Il corso offre una solida base teorica per comprendere e formulare strategie aziendali efficaci, con un focus sull’analisi dei fattori critici di successo nelle operazioni di crescita esterna. Propone inoltre un quadro integrato per l’analisi strategica, considerando i megatrend che modellano il contesto economico globale.
Law and Development
Il corso esplora il ruolo del diritto nei processi di sviluppo economico e sociale, con particolare attenzione all’interazione tra istituzioni giuridiche, governance, e trasformazioni economiche.
Organizational Design and Change
Il corso presenta e discute criticamente strutture organizzative quali le strutture matriciali complesse, le organizzazioni temporanee, le strutture ambidestre o a "spaghetti", i modelli "crowd-based" e di tipo "holarchy". Il corso affronta anche gli interventi per accompagnare in modo efficace il cambiamento associato alle diverse transizioni strutturali.
II semestre - Major
Team building and entrepreneurial project management
L'insegnamento sviluppa competenze avanzate di leadership e collaborazione per guidare e motivare team di lavoro nella gestione di contesti dinamici e complessi. Il percorso fornisce gli strumenti metodologici per pianificare e attuare progetti di business innovativi, trasformando idee creative in modelli imprenditoriali sostenibili e coordinando efficacemente le risorse umane e organizzative.
Entrepreneurial Finance
L'insegnamento analizza le principali fonti di finanziamento per start-up e PMI, approfondendo il funzionamento del venture capital, del private equity e delle quotazioni in borsa.
IP Valorization and Governance
L'insegnamento approfondisce le strategie per la protezione e valorizzazione della proprietà intellettuale, analizzandoli come asset strategici fondamentali per la competitività e la gestione del valore immateriale d'impresa. Il percorso esplora i modelli di governance dell'innovazione e del trasferimento tecnologico, fornendo gli strumenti legali ed economici per gestire la diffusione delle tecnologie e la tutela della creatività in ecosistemi globali e digitali.
Entrepreneurship
L'insegnamento fornisce una preparazione incentrata sulla creazione di nuove imprese e sulla trasformazione di idee innovative in modelli di business sostenibili. Il percorso prepara a gestire lo sviluppo e la scalabilità dei progetti imprenditoriali.
Economics for Entrepreneurs and Innovators
L'insegnamento fornisce gli strumenti economici per comprendere le dinamiche di mercato che guidano l'innovazione e la creazione di nuove imprese, approfondendo i principi dell’economia industriale.
I semestre - Major
Organizing Innovation
L'insegnamento approfondisce le sfide organizzative legate alla creazione, allo sviluppo e alla commercializzazione di nuovi prodotti e servizi, fornendo strategie per costruire organizzazioni capaci di innovare in modo sistematico e sostenibile.
Business Modeling & Planning
L'insegnamento sviluppa competenze avanzate nella progettazione e implementazione di modelli di business sostenibili. Il percorso fornisce inoltre gli strumenti per redigere il business plan e valutarne la fattibilità economico-finanziaria, supportando la comunicazione strategica verso investitori e stakeholder.
Profile
2 insegnamenti a scelta
Certificates
Certificate 1
Certificate 2
Field Experience
Internship
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Prova Finale
Totale CFU
Luiss offre diverse opportunità per vivere un’esperienza internazionale e sviluppare competenze utili in contesti accademici e professionali globali.
Studentesse e studenti possono partecipare a Double and Triple Degree Programmes, programmi QTEM Masters Network, Erasmus e Scambi Internazionali, semestri Free Mover all’estero, Summer School internazionali, Joint Programme in Digital Transformation e programmi di mobilità internazionale ENGAGE.EU.
L’accesso dipende dal percorso di studio e dai requisiti stabiliti dai singoli bandi. Scopri tutte le esperienze internazionali Luiss e scegli l’esperienza all’estero più adatta ai tuoi obiettivi formativi e professionali.
Procedure di ammissione e requisiti 2027/2028
Per iscriversi alla Laurea Magistrale in Strategic Management della Luiss è necessario partecipare alle procedure di ammissione previste per l’anno accademico 2027/2028.
I bandi con requisiti, modalità di selezione e principali scadenze saranno pubblicati a partire da novembre 2026.
Consulta la pagina dedicata all’ammissione ai Corsi di Laurea Magistrale Luiss.
Retta universitaria
Il contributo unico annuale previsto per l’iscrizione al primo anno nell’anno accademico 2027/2028 è pari a 16.000 euro, suddivisi in tre rate, oltre alla tassa regionale.
Borse di studio e agevolazioni economiche
Luiss offre borse di studio ed esoneri parziali o totali dalla retta universitaria, anche grazie al supporto di partner pubblici e privati. Studentesse e studenti possono così accedere a un sostegno concreto durante il percorso accademico.
Consulta tutte le opportunità relative alle borse di studio Luiss e alle agevolazioni economiche, verificando requisiti, scadenze e modalità di candidatura.
La Laurea Magistrale in Strategic Management prepara a ruoli strategici presso multinazionali, società di consulenza, start-up, imprese innovative, organizzazioni pubbliche, istituzioni e realtà non profit.
Tra i principali profili professionali figurano:
- Strategic Consultant: fornisce supporto strategico per riorganizzazioni, fusioni e trasformazioni digitali o ecologiche.
- Business Analyst: predispone analisi di mercato e modelli di business per orientare le strategie corporate.
- Innovation & Sustainability Manager: coordina l'integrazione di innovazioni digitali e pratiche sostenibili nei processi aziendali.
- Project Manager: pianifica e attua progetti complessi coordinando efficacemente risorse umane e organizzative.
- Imprenditrice e Imprenditore: sviluppa nuove opportunità di business, gestendo la crescita e la scalabilità di progetti innovativi.
- Risk & Sustainability Specialist: valuta i rischi emergenti e definisce procedure per la conformità etica e ambientale.
Il percorso garantisce inoltre le competenze necessarie per operare in ruoli di innovation officer, specialisti in risorse umane o analisti finanziari presso istituzioni pubbliche, sociali e centri di ricerca.
Luiss Alumni Network
Con oltre 70.000 Alumnae e Alumni in tutto il mondo, il Luiss Alumni Network è una comunità dinamica e in continua espansione, nata per mantenere vivo il legame con l’Ateneo dopo la laurea. Grazie a 19 chapter internazionali attivi, Alumni, studentesse e studenti partecipano a iniziative locali che rafforzano il senso di appartenenza e promuovono il dialogo intergenerazionale.
Tra le attività proposte rientrano momenti di confronto professionale, eventi di networking, occasioni di formazione e approfondimento sui temi di attualità, reunion di classe, visite culturali e iniziative dedicate alla valorizzazione della comunità Alumni.
Scopri l’Employability Journey della Luiss Graduate School e le iniziative progettate per accompagnare studentesse e studenti nello sviluppo delle competenze, nella costruzione del network professionale e nell’ingresso nel mondo del lavoro.
