MANAGERIAL ECONOMICS: THEORIES AND MARKETING APPLICATIONS
MANAGERIAL ECONOMICS: THEORIES AND MARKETING APPLICATIONS
Giovanni Benedetto Ponti, Damiano Argan
Obiettivi formativi
L’Economia manageriale, vale a dire l'applicazione di metodi economici (con specifico riferimento all'Organizzazione Industriale) nel processo decisionale manageriale, è una parte fondamentale di qualsiasi corso di business o management.
Questo corso copre tutti gli aspetti principali dell'economia manageriale.
Comprende numerosi e approfonditi studi di casi, nonché domande di revisione e domande per la risoluzione dei problemi alla fine di ogni sezione.
Risultati di apprendimento attesi
Conoscenza e comprensione:
Alla fine del corso, lo studente avrà familiarità con i principali modelli della teoria dei contratti e sarà in grado di comprenderne e valutarne applicabilità e
rilevanza in una varietà di situazioni reali relative alla pratica manageriale.
Capacità di applicare conoscenza e comprensione:
Gli studenti saranno in grado di identificare situazioni che potrebbero determinare il verificarsi di situazioni di inefficienza e strumenti utili per attenuarla o eliminarla.
Autonomia di giudizio:
Gli studenti saranno in grado di valutare la sostenibilità ed efficacia di meccanismi volti a regolare rapporti sia all’interno di organizzazioni, siano esse private o pubbliche, che tra organizzazioni, mettendo in evidenza le debolezze e punti di forza di queste meccanismi.
Inoltre, gli studenti riusciranno a cogliere elementi utili per spiegare il verificarsi di importanti fenomeni economici e sociali.
Abilità comunicative
Il corso fornirà la possibilità di acquisire e comprendere il linguaggio necessario per potere esprimere in maniera adeguata idee, proposte e analisi nell’ambito della teoria dei contratti, ma allo stesso tempo consentirà di comunicare efficacemente le intuizioni e implicazioni economiche connesse ai temi trattati ad un interlocutore non specializzato.
Capacità di apprendimento:
Questo corso darà agli studenti la possibilità di utilizzare strumenti versatili che possono essere applicati in molti contesti economici. Questi potranno anche essere combinati con strumenti di altre discipline per ottenere analisi più accurate di, o punti di vista alternativi su, uno stesso fenomeno.
Contenuti Del Corso
1. Teoria dell’impresa; teoria e stima della produzione e dei costi di produzione;
2. Struttura del mercato, potere di mercato e prezzi;
3. Teoria dei giochi e comportamento strategico;
4. Architettura dell'organizzazione e disegno dei meccanismi.
Testi Di Riferimento
MMH: James R. McGuigan, R. Charles Moyer, Frederick H. deB. Harris, Managerial Economics: Applications, Strategy, and Tactics, Southwestern Cengage Learning.
Materiale di support (opzionale)
PB: Paul Belleflamme and Martin Peitz, Industrial Organization: Markets and Strategies, Cambridge University Press.
Metodologie Didattiche
1. Classi magistrali
2. Esercitazioni.
3. Esperimenti in classe.
Modalità di verifica dell'apprendimento
Problem sets (30%), due prove scritte durante il corso (ciascuna vale 20%) ed esame finale (30%).
Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale
Intervista.
Settimana 1
La teoria dell’impresa (MMH, Cap. 1-2)
• Cos'è l'economia manageriale? (Campus)
• Obiettivo dell’azienda (Campus)
• Il potere strategico dell'informazione: azzardo morale, selezione avversa e problemi di agenzia (Online)
Settimana 2
La teoria dell’impresa II (MMH, Cap. 1-2)
• La funzione di produzione: input fissi e variabili
• Rendimenti marginali crescenti ed effetti di rete (Campus)
• Relazione tra prodotto totale, marginale e medio (Online)
Settimana 3
Produzione e costi I (MMH, Cap. 7-9)
• Rendimenti di scala
• Stima dei costi: definizione e misurazione: rischio aziendale. (Campus)
• Casi di studio: decisioni operative di compagnie aeree charter e prezzi in due parti a Disney World (Online)
Settimana 4
Prezzi e decisioni sull'output (MMH, cap. 10-2)
• Differenziazione del prodotto
• Strategia competitiva (Campus)
• Modello di Porter: il quadro strategico delle cinque forze
Settimana 5
Prezzi e decisioni sull'output II (MMH, cap. 10-2)
• Case study: le dinamiche della concorrenza di Amazon.com e Xerox
• Strutture di mercato (Campus)
• Quantità e prezzo di equilibrio in concorrenza perfetta (Online)
Settimana 6
Prezzi e decisioni sull'output II (MMH, cap. 10-1)
• Quantità e prezzo in regime di Monopolio (Campus)
• Markup, margine di contribuzione (Online)
Settimana 7
Elementi di teoria dei giochi e gestione strategica I (MMH, cap. 13-4)
• Competizione oligopolistica e teoria dei giochi (Campus)
• Forma normale vs Giochi dinamici (Online)
Settimana 8
Elementi di teoria dei giochi e gestione strategica II (MMH, cap. 13-4)
• Concorrenza in quantità / prezzo: Cournot vs Bertrand (Campus)
• Soluzioni strategiche per il paradosso di Bertrand (Campus)
• Deterrenza all'ingresso: il "Gioco di entrante" (Online)
Settimana 9
Elementi di teoria dei giochi e gestione strategica III (MMH, cap. 13-4)
• Struttura del mercato: dal monopolio alla concorrenza perfetta (Campus)
• Modelli di discriminazione dei prezzi (Online)
• Caso di studio: prezzi dei computer Apple e "Superjumbo Dilemma" (Online)
Settimana 10
Architettura organizzativa e regolamentazione I (MMH, cap. 15-7)
• Teoria dei contratti e giochi cooperativi (Campus)
• Informazioni / contratti incompleti (Online)
Settimana 11
Architettura organizzativa e regolamentazione II (MMH, cap. 15-7)
• Informazioni asimmetriche: azzardo morale vs selezione avversa (Campus)
•Governance d'impresa (Online)
Settimana 12
Architettura organizzativa e regolamentazione III (MMH, cap. 15-7)
• Problemi principale/agente (Campus)
• Caso di studio: stock options presso Microsoft