CORPORATE GOVERNANCE
Obiettivi formativi
Gli studenti che frequentano il corso possono apprendere modelli e teorie che consentono loro di:
- comprendere i diversi modelli di corporate governance;
- analizzare i meccanismi di corporate governance di una specifica impresa;
- progettare meccanismi di corporate governance.
Risultati di apprendimento attesi
Gli studenti alla fine del corso saranno in grado di:
- identificare il modello di governace adottato da un'impresa
- capire le criticità e i punti di forza dei diversi modelli di governance;
- progettare un modello di governance per un'impresa a seconda delle necessità e peculiarità della stessa
Contenuti Del Corso
Corporate governance, corporate governance internazionale, consiglio di amministrazione, controlli interni ed esterni, investitori istituzionali, proxy advisors, executive compensation, corporate social responsibility, corporate governance e performance.
Testi Di Riferimento
letture e lucidi a cura dei docenti.
Testo:
Corporate Governance, Alessandro Zattoni, BUP
Metodologie Didattiche
Lezioni frontali, discussione casi, guest speaker, lavori di gruppo.
Modalità di verifica dell'apprendimento
Il voto finale è il risultato di:
- un esame scritto (66%);.
- presentazioni durante il corso (33%)
Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale
Superare l'esame
Settimana 1
Corporate governance: introduction. The evolution of corporate governance and its theories.
Settimana 2
International CG systems
Settimana 3
Board of Directors (part I)
Settimana 4
Board of Directors (part II)
Settimana 5
External and internal controls
Settimana 6
BoD (part III): diversity in the Bod
Settimana 7
CSR and ESG in corporate governance matters
Settimana 8
Executive compensation
Settimana 9
CG and performance
Settimana 10
CG in family firms
Settimana 11
Guest speakers
Settimana 12
Group Project presentations