RESEARCH PROJECT DESIGN

RESEARCH PROJECT DESIGN

Francesco Cappa

Obiettivi formativi

Uno degli obiettivi per le università è quello di condurre ricerche che avanzino le conoscenze scientifiche e che siano rilevanti per il mondo manageriale. La ricerca mira infatti non ad essere un mero esercizio di stile solitario, ma un risultato collettivo che deve essere accuratamente pianificato ed implementato. A tal fine, per le scienze sociali sono disponibili diversi approcci di ricerca: metodi quantitativi e qualitative. Per ognuno di essi ci sono appropriati strumenti di ricerca, mentre l’approccio rigoroso e rilevante è un aspetto condiviso. L'obiettivo generale di questo corso è quello di presentare i passaggi principali per sviluppare ricerche che possano avere un impatto per la conoscenza accademica e per i problemi manageriali.

Risultati di apprendimento attesi

Al termine del corso gli studenti avranno sviluppato le seguenti conoscenze e abilità: Conoscenza e comprensione: Lettura e interpretazione di articoli e relazioni scientifiche; Comprensione e conoscenza della metodologia di ricerca; Capacità di valutare la ricerca svolta e di elaborare un progetto di ricerca; Capacità di valutare e discutere documenti. Applicare conoscenza e comprensione: Capacità di applicare le nozioni insegnate nel corso alle diverse metodologie di ricerca; Capacità di diagnosticare vantaggi e svantaggi della metodologia di ricerca. Capacità analitica di implementare modelli statistici per analizzare i dati; Progettare, interpretare e svolgere ricerche basate sull'evidenza per il processo decisionale nelle imprese. Abilità comunicative: Capacità di comunicazione e interpretazione, elaborazione e sintesi dei dati relativi alle problematiche oggetto di studio; Acquisizione della terminologia appropriata; Comunicare i risultati basati sull’evidenza a pubblici diversi. Capacità di apprendere (capacità di apprendimento): Al termine del corso lo studente sarà dotato delle conoscenze necessarie per interpretare e comprendere le diverse metodologie di ricerca e la struttura di articoli e rapporti scientifici.

Contenuti Del Corso

Il corso affronta il tema della ricerca scientica nel contesto delle scienze sociali sotto il paradigma della engaged scholarship volto ad evidenziale i passaggi cruciali per sviluppare una ricerca che sia rigorosa e rilevante: a partire alla formulazione del research problem e della research question basate su di una attenta rassegna della lettaratura, si analizza come identificare la base teorica ed il research design adatto; inoltre durante il corso vengono esposte alcune metodologie di analisi empirica e le possibili tipologie di dati che si possono usare; infine viene evidenziato come riportare e discutere i dati. Il corso verterà sia sulla ricerca quantitativa che su quella qualitativa

Testi Di Riferimento

Andrew Van de Ven, J. 2011. Engaged Scholarship. Slides

Metodologie Didattiche

Frontal classes, scientific articles reading, case discussion, individual assignments, group work.

Modalità di verifica dell'apprendimento

For attending students: • Individual assignment exercises (30% of the final grade) • Group assignment (50%) • Class participation (20%) • Grade given from groupmates (bonus and malus applied) Note: marks for group assignment and class participation cannot be rejected. In case of rejection of the individual assignment exercises, the student will have to take an exam. For non-attending students: • Individual assignment (70%) • Exam 30% Note: The individual assignment mark cannot be rejected. In all the evaluation criteria it must be reached a sufficient grade, otherwise additional deliverables will be assigned to pass the exam.

Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale

Chronological order. Approval subject to the evaluation of a structured abstract.

Settimana 1

- Course opening, presentation of the syllabus, project work deliverables and explanation of evaluation criteria - Engaged research definition Readings: • Chapter 1, in Van de Ven, A. 2011. • Vermeulen F., “I shall not remain insignificant”: Adding a second loop to matter more, Academy of Management Journal, 2007 • Tushman M. and O’Reilly C., Statistical significance provide support for the hypotheses posited, Academy of Management Journal, 2007

Settimana 2

- Formulating the research problem and the research question - Literature review: what is it and how to do it Readings: • Chapter 3, in Van de Ven, A. 2011.

Settimana 3

- Theory building - Research design Readings: • Chapter 4, in Van de Ven, A. 2011. • Chapter 5, in Van de Ven, A. 2011.

Settimana 4

- Quantitative research Readings: • Chapter 6, in Van de Ven, A. 2011. Readings: • Chapter 6, in Van de Ven, A. 2011.

Settimana 5

- Quantitative research: descriptive statistics - Experiment and t-test

Settimana 6

- Quantitative research: experiments and t-test - Group work

Settimana 7

- Quantitative research: linear regression - Group work

Settimana 8

- Quantitative research: linear regression

Settimana 9

- Qualitative research: introduction - Qualitative research: Grounded Theory Readings: • Chapter 7, in Van de Ven, A. 2011. • Gioia D., Corley K., and Hamilton A., Seeking Qualitative Rigor in Inductive Research: Notes on the Gioia Methodology, Organizational Research Methods, 2012 - Qualitative research: Eisenhardt methodology Readings: • Eisenhardt K., Building Theories from Case Study Research, Academy of Management Journal, 1989 • Eisenhardt K. and Graebner M., Theory Building from Cases: Opportunities and Challenges, Academy of Management Journal, 2007 • Gehman J., Glaser V., Eisenhardt K., Gioia D., Langley A., and Corley K., Finding Theory–Method Fit: A Comparison of Three Qualitative Approaches to Theory Building, Journal of Management Inquiry, 2018

Settimana 10

- Qualitative research: wrap up - Ethics in research

Settimana 11

- How to write discussion, contributions and conclusions Readings: • Chapter 8, in Van de Ven, A. 2011. • Chapter 9, in Van de Ven, A. 2011.

Settimana 12

- Crucial points for making a good research and a good paper/report. - Course recap