PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

Maria Pia Maraghini

Obiettivi formativi

Il corso intende fornire ai partecipanti conoscenze e competenze inerenti le logiche, le metodologie e gli strumenti di pianificazione e controllo di gestione utili al governo delle imprese. In particolare, dopo aver esplorato le principali caratteristiche legate alla pianificazione, misurazione e controllo nel quadro del management system aziendale, il corso si focalizzerà sullo studio dei principali strumenti della contabilità direzionale: analisi dei costi, budgeting, misurazione, rendicontazione e analisi delle performance. Il fine è quello di consentire ai partecipanti di sviluppare abilità nell’uso di tali strumenti per molti scopi conoscitivi, tra cui analizzare le performance aziendali sotto vari profili e più in generale come utilizzare tali strumenti a supporto delle decisioni aziendali. In quest'ottica, il corso si baserà anche sulla presentazione e discussione di case studies e testimonianze da parte di operatori d’impresa (integrazione tra saperi teorici e pratici).

Risultati di apprendimento attesi

Conoscenze di base sulla contabilità e bilancio.

Contenuti Del Corso

Analisi e interpretazione dei principali strumenti di pianificazione e controllo con un focus specifico su: Contabilità Analitica, Budgeting e Reporting. Specifica attenzione sarà dedicata allo sviluppo delle logiche e metodologie per l’analisi e pianificazione economico-finanziaria. Il fine è quello di consentire ai partecipanti di sviluppare abilità nell’uso degli strumenti a supporto delle decisioni aziendali.

Testi Di Riferimento

Riccaboni A., Metodologie e strumenti per il controllo di gestione, Knowità editore, Arezzo, 2018. Capitoli da escludere: 5 e 6. oppure (a scelta dello studente): Horngren Charles T. - Sundem Gary L. - Burgstahler David - Schatzberg Jeff - Agliati Marco - Ditillo Angelo, Programmazione e controllo (18/Ed.), Pearson, 2023 Ulteriore materiale fornito dal docente (a disposizione nella piattaforma digitale del corso).

Metodologie Didattiche

- Didattica frontale (in presenza e/o da remoto) - Esercitazioni - Analisi e discussione di casi aziendali - Lavori di gruppo

Modalità di verifica dell'apprendimento

La valutazione dello studente sarà articolata come segue: • Prova finale: la prova di esame consta di una prova scritta. La prova scritta è composta da un mix di domande a risposta aperta, a risposta multipla ed esercizi, con i quali lo studente dovrà dimostrare di conoscere le nozioni teoriche, saperle applicare in casi pratici dimostrando di aver conseguito il metodo di studio e la capacità di apprendimento necessari a proseguire anche in autonomia l’approfondimento della materia. La numerosità delle domande di ciascuna di tali tipologie verrà decisa dal docente nel corso dello svolgimento dell’insegnamento e comunicato agli studenti prima dell’esame. • Project work (lavoro di gruppo facoltativo). Tramite questa attività si intende verificare principalmente l’abilità di comunicare temi di carattere economico aziendale e la capacità di applicare le conoscenze e competenze acquisite. Il lavoro di gruppo può valere fino a 3 punti bonus sul voto finale (da utilizzare entro il settembre successivo). SOLAMENTE gli studenti che hanno partecipato ad almeno il 75% delle lezioni dei mesi di febbraio e di marzo (¾ dell’intero insegnamento) avranno il diritto di partecipare al Project work (facoltativo) inerente l’Analisi di Bilancio. Dal momento che il Project work consiste in un lavoro di gruppo, saranno accettati solamente il lavori dei gruppi composti per almeno il 75% da studenti frequentanti (ovvero che hanno partecipato ad almeno il 75% delle lezioni sino alla data di consegna: domenica 12 aprile 2026). Il mancato raggiungimento di un punteggio pari a 18/30 comporta il mancato superamento dell’esame.

Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale

Attitudine alla ricerca nella materia, motivazione, originalità del contributo. In maggior dettaglio, la decisione relativa all'assegnazione dell'elaborato finale verrà preso sulla base di un breve research project (2-3 pagine in word) che dovrà almeno includere: - l'abstract del progetto; - i principali riferimenti bibliografici; - l'indice e/o la descrizione della struttura dell'elaborato finale.

Settimana 1

- Introduzione al corso: il concetto di “controllo” in ambito aziendale - Il Sistema di Controllo Manageriale (SCM): forme di controllo (controllo delle azioni, dei risultati e del personale e della cultura interna) Capitoli 1.4, 2 e 4

Settimana 2

- Il Controllo di Gestione (CdG): obiettivi, processo e tradizionale configurazione - Ruolo del controllo in ambito aziendale - Traiettorie evolutive del controllo e Management System (MS) - Balanced Scorecard e Strategy Maps Capitoli 1 e 2 Materiale consegnato dal docente

Settimana 3

- Analisi di bilancio: definizione, fasi e tecniche Materiale fornito dal docente

Settimana 4

- Esercitazione su analisi di bilancio mediante l’impiego di un apposito applicativo informatico - Approfondimenti su strumenti di supporto all’analisi di bilancio

Settimana 5

- Le diverse classificazioni dei costi - Costi fissi e costi variabili Esercizi Capitolo 7

Settimana 6

- Analisi Costo-Volumi-Risultati Esercizi Capitolo 7

Settimana 7

- Costi diretti ed indiretti Esercizi Capitolo 7

Settimana 8

- Activity-Based Costing and Activity-Based Management Esercizi Capitolo 7

Settimana 9

- Il Reporting aziendale - Integrated Thinking & Reporting - La Business Intelligence Cap 10 Materiale consegnato dal docente

Settimana 10

- Il processo di budgeting - I budget particolari Esercizi Capitolo 8

Settimana 11

- I budget di sintesi Esercizi Capitolo 9

Settimana 12

Esercitazione di riepilogo Mock exam (autovalutativo)