Il corso si pone l’obiettivo di descrivere ed analizzare le logiche, le metodologie e gli strumenti di pianificazione e controllo a supporto delle decisioni del management. In particolare, dopo aver esplorato le principali caratteristiche legate alla pianificazione, misurazione e controllo nel quadro del management system aziendale, il corso si focalizzerà sui temi dell'analisi dei costi, del budgeting, della misurazione e rendicontazione delle performance. In quest'ottica, il corso si baserà anche sulla presentazione e discussione di case studies e testimonianze aziendali.

Conoscenza e comprensione: Lo studente – mediante la partecipazione alle lezioni frontali e alle attività pratiche del corso – acquisirà piena conoscenza delle principali logiche e pratiche di Pianificazione e Controllo di Gestione. L’acquisizione di siffatte conoscenze sarà accertata mediante una prova scritta finale. Capacità di applicare conoscenza e comprensione: Lo studente – acquisendo gli strumenti e il metodo corretti – saprà interpretare, anche rispetto a casi concreti, i principali strumenti della Pianificazione e Controllo di Gestione. La presenza di contenuti online nella piattaforma digitale del corso e lo svolgimento di esercitazioni pratiche consentiranno di verificare in tempo reale le competenze acquisite dagli studenti. Autonomia di giudizio: Lo studente, attraverso l’uso delle metodologie acquisite durante il corso, saprà raccogliere dati e materiali per comprendere i giudizi sulle performance aziendali principali. Lo studente, inoltre, acquisirà le basi per valutare in autonomia tali dati formulando il proprio giudizio critico sulle performance aziendali. Abilità comunicative: Al termine del corso lo studente sarà in grado di padroneggiare, con precisione terminologica adeguata, il lessico economico-aziendale proprio della materia Pianificazione e Controllo di Gestione. Lo studente svilupperà una solida conoscenza degli aspetti fondamentali della materia che gli consentirà di continuare ad approfondire i temi affrontati.

L'analisi e l'interpretazione degli strumenti di pianificazione e controllo (budget e reporting) con un focus specifico sulle diverse configurazioni di costo.

Horngren C.T., Sundem G.L., Burgstahler D., Schatzberg J., Agliati M., Ditillo A., Programmazione e Controllo, Pearson, 2020 (17-esima edizione) oppure 2024 (18-esima edizione) Capitoli da escludere: 10 e 14. Kaplan R.S., Norton D.P. (2008), Mastering the Management System, Harvard Business Review, January.

- Lezioni frontali e online, - Discussione di casi studio. - Esercitazioni in classe e online.

La prova di esame finale consta di una prova scritta. La prova scritta è composta da un mix di domande a risposta aperta, a risposta multipla ed esercizi, con i quali lo studente dovrà dimostrare di conoscere le nozioni teoriche, saperle applicare in casi pratici dimostrando di aver conseguito il metodo di studio e la capacità di apprendimento necessari a proseguire anche in autonomia l’approfondimento della materia. Il mancato raggiungimento di un punteggio pari a 18/30 comporta il mancato superamento dell’esame

In maggior dettaglio, la decisione relativa all'assegnazione dell'elaborato finale verrà preso sulla base di un breve research project (2-3 pagine in word) che dovrà almeno includere: - l'abstract del progetto; - i principali riferimenti bibliografici; - l'indice e/o la descrizione della struttura dell'elaborato finale.