Obiettivi formativi
Il corso esamina la disciplina della s.p.a., della variante accomandita per azioni e della società cooperativa nonché i gruppi. Si completa così il corso di Diritto commerciale 1, con il quale condivide l’obiettivo di mettere in luce in ruolo del diritto commerciale per lo sviluppo delle imprese e dell’economia, tra regole e autonomia dei privati
Prerequisiti
Superamento dell’esame di Diritto commerciale I.
Risultati di apprendimento attesi
Conoscenza e comprensione: attraverso la partecipazione alle lezioni frontali e on line lo studente completa il percorso di acquisizione della conoscenza degli istituti del diritto dell’impresa, cominciato con il corso di Diritto commerciale I, soffermandosi sul modello organizzativo della s.p.a. (con la variante dell’accomandita per azioni), su quello della società cooperativa e del gruppo di società.
Per la verifica delle conoscenze acquisite è previsto un colloquio orale al termine del corso.
Capacità di applicare conoscenza e comprensione: Lo studente è messo nelle condizioni di interpretare le norme giuridiche che disciplinano i modelli organizzativi oggetto di studio e di comprendere il rapporto tra regole imperative e autonomia privata con riguardo, in particolare, alle s.p.a. chiuse, con capitale diffuso, quotate. Per la verifica delle conoscenze acquisite è previsto un colloquio orale al termine del corso.
Autonomia di giudizio: il metodo d’indagine acquisito durante il corso consente allo studente di individuare dati e materiali rilevanti per l’analisi delle fonti normative del Diritto commerciale e per valutare in maniera critica i diversi orientamenti dottrinari e giurisprudenziali formatisi in relazione a ciascun istituto oggetto di studio. Per tale via lo studente acquisisce capacità di analisi delle fattispecie concrete e viene messo in grado di qualificarle sotto il profilo giuridico.
Abilità comunicative: al termine del corso lo studente è in grado di utilizzare, con adeguata precisione terminologica, il lessico tecnico-giuridico proprio del Diritto commerciale.
Capacità di apprendimento: Le conoscenze tecnico-giuridiche acquisiste durante il corso consentono allo studente di comprendere e interpretare, anche in autonomia, le novità normative e gli orientamenti dottrinari e giurisprudenziali relativi agli istituti del diritto commerciale oggetto di studio.
Contenuti Del Corso
La società per azioni e in accomandita per azioni. La struttura finanziaria e l’organizzazione. Le modificazioni dello statuto e le operazioni straordinarie. La società cooperativa. I gruppi di società
Testi Di Riferimento
G. Presti, M. Rescigno, Corso di diritto commerciale. Volume II – Società, Zanichelli, Bologna, 2023, 11a ed., pagg. 445-614, 657-780. In alternativa: G.F. Campobasso, Diritto commerciale 2. Diritto delle società, UTET, Torino, 2024, 11a ed. a cura di M. Campobasso, pagg. 135-561, 607-710.
Metodologie Didattiche
Didattica frontale
Modalità di verifica dell'apprendimento
L’esame consiste in una prova orale. Lo studente dovrà dimostrare di aver compreso i principi e le nozioni del diritto commerciale 2 e gli istituti caratterizzanti l’insegnamento, quali le società azionarie, le società cooperative e i gruppi di società, anche alla luce del quadro sovranazionale. Lo studente dovrà altresì dimostrare di saper interpretare ed applicare correttamente le nozioni teoriche ai casi pratici.
Allo studente è richiesto di utilizzare correttamente il lessico tecnico-giuridico della materia, mostrando in tal modo di aver conseguito il metodo di studio e la capacità di apprendimento necessari a proseguire anche in autonomia l’approfondimento della materia. Il voto è espresso in trentesimi.
Sono possibili forme di monitoraggio e verifica intermedia della preparazione dei partecipanti al corso, fermo restando che l’attribuzione della votazione avverrà soltanto all’esito dell’esame finale che si svolgerà, al termine del corso, secondo le modalità e i criteri di valutazione sopra specificati nel dettaglio.
Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale
Frequenza del corso e superamento dell’esame con esito positivo
Settimana 1
SETTIMANA 1 – LA SOCIETÀ PER AZIONI
Il ruolo della s.p.a. nell’economia e nel diritto societario
Lez. XXI, 4.1, 4.3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, del Manuale Campobasso (vol. II)
I caratteri essenziali della s.p.a. Azioni e limitazione della responsabilità. La variante s.a.p.a.
Lez. XXI, 4.1, 4.3 e Lez XXIX, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, 1-4 e Cap. XVII, del Manuale Campobasso (vol. II)
Società per azioni e scalini normativi. In particolare, le società quotate
Lez. XXXIII del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, 2-4, del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 2
SETTIMANA 2 – LA NASCITA DELLA S.P.A.
La costituzione. Le operazioni anteriori all’iscrizione. Gli effetti dell’iscrizione
Lez. XXII, 1-2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, A, del Manuale Campobasso (vol. II)
I conferimenti e gli acquisti pericolosi
Lez. XXII, 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, C, del Manuale Campobasso (vol. II)
La nullità della società
Lez. XXII, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, A, 13 del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 3
SETTIMANA 3 – LA S.P.A.: IL CAPITALE SOCIALE E L’AZIONE.
Capitale sociale e azioni
Lez. XXIII, 1-2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. V, 1, A e B, 5-6, del Manuale Campobasso (vol. II)
Le categorie di azioni. Le azioni proprie.
Lez. XXIII, 4 e Lez. XXIV, 1-2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. V, B, D, del Manuale Campobasso (vol. II)
Circolazione delle azioni e dematerializzazione
Lez. XXIII, 3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. V, C del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 4
SETTIMANA 4 – LA S.PA.: OBBLIGAZIONI, STRUMENTI FINANZIARI E PATRIMONI DESTINATI.
Le obbligazioni. Classificazioni, competenza e limiti all’emissione
Lez. XXIV, 3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XV, del Manuale Campobasso (vol. II)
Strumenti finanziari partecipativi
Lez. XXIV, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. V, B, 12 e IV, B, e Cap. XV del Manuale Campobasso (vol. II)
I patrimoni destinati
Lez. XXIV, 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, B, del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 5
SETTIMANA 5 – L’ORGANIZZAZIONE
Lo statuto e i patti parasociali
Lez. XXII, 3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IV, A, 7 e Cap. VIII, 9 del Manuale Campobasso (vol. II)
I tre sistemi di amministrazione e controllo
Lez. XXV, 1 e Lez. XXVIII del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX e Cap. XII del Manuale Campobasso (vol. II)
Il sistema tradizionale: gli organi sociali e la ripartizione delle competenze, gli assetti tra adeguatezza e proporzionalità
Lez. XXV, 1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 1-3 Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 6
SETTIMANA 6 – L’ASSEMBLEA
Diritti degli azionisti e competenze assembleari
Lez. XXV, 1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. VIII, 1 del Manuale Campobasso (vol. II)
Assemblea in sede ordinaria e straordinaria: profili sostanziali e procedurali
Lez. XXV, 2.2 e 2.3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. VIII, 2-7 del Manuale Campobasso (vol. II)
L’invalidità delle deliberazioni assembleari e la tutela risarcitoria
Lez. XXV, 2.4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. VIII, 10-11 del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 7
SETTIMANA 7 – LA FUNZIONE AMMINISTRATIVA
La funzione amministrativa. La rappresentanza
Lez. XXVI, 1, 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 2 del Manuale Campobasso (vol. II)
Nomina, cessazione e sostituzione degli amministratori.
Lez. XXVI, 2, 3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 4-5, 9, 13-14 del Manuale Campobasso (vol. II)
Consiglio di amministrazione e organi delegati
Lez. XXVI, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 6, 8 del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 8
SETTIMANA 8 – DOVERI, RESPONSABILITÀ E INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI
L’invalidità delle delibere consiliari. Gli interessi degli amministratori
Lez. XXVI, 6 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 7 del Manuale Campobasso (vol. II)
I doveri degli amministratori
Lez. XXVI, 7.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 10-12 del Manuale Campobasso (vol. II)
La responsabilità degli amministratori. Le azioni
Lez. XXVI, 7.2-7.6 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. IX, 10-12 del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 9
SETTIMANA 9 –BILANCIO E CONTROLLI
Il bilancio d’esercizio.
Lez. XXXIV, 1-3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIII, 1-4, 6, 8-11 del Manuale Campobasso (vol. II)
Il sistema dei controlli interni
Lez. XXVII, 1-3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. X, A, e C e del Manuale Campobasso (vol. II)
I controlli esterni. Il controllo giudiziario sulla gestione
Lez. XXVII, 4 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XII, 1-3 del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 10
SETTIMANA 10 – MODIFICAZIONI DELLO STATUTO. OPERAZIONI STRAORDINARIE.
Le modificazioni statutarie e il diritto di recesso
Lez. XXIX, 1-2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIV, 1-3 del Manuale Campobasso (vol. II)
L’aumento del capitale sociale
Lez. XXIX, 3.1 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIV, 4-7 del Manuale Campobasso (vol. II)
La riduzione del capitale sociale
Lez. XXIX, 3.2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIV, 8-9 del Manuale Campobasso (vol. II)
La trasformazione, la fusione e la scissione
Lez. XXXVI, 1-2-3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XX, A, B e C del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 11
SETTIMANA 11 – L’IMPRESA COOPERATIVA
Società cooperative e scopo mutualistico. Le mutue assicuratrici
Lez. XXXII, 1, 2, 8 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIX, A, 1-3 e B del Manuale Campobasso (vol. II)
Le cooperative a mutualità prevalente
Lez. XXXII, 3, 4, 6, 7 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIX, A, 4-5 del Manuale Campobasso (vol. II)
Principi organizzativi della società cooperativa
Lez. XXXII, 5 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. XIX, A, 6-17 del Manuale Campobasso (vol. II)
Settimana 12
SETTIMANA 12 – I GRUPPI DI SOCIETÀ.
Controllo, collegamento e direzione unitaria
Lez. XXXV, 1, 2 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. VII, 1, 5-6 del Manuale Campobasso (vol. II)
Lo statuto organizzativo dei gruppi
Lez. XXXV, 3 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. VII, 3 del Manuale Campobasso (vol. II)
La responsabilità della capogruppo
Lez. XXXV, 4-6 del Manuale Presti-Rescigno (vol. II)
Cap. VII, 4 del Manuale Campobasso (vol. II)