RECLUTAMENTO E ACCESSO ALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Il corso si propone di: fornire la conoscenza dei processi di innovazione che stanno attraversando la pubblica amministrazione per il miglioramento organizzativo continuo e per una qualità più elevata dei servizi a cittadini e imprese far comprendere quali competenze servono alla pubblica amministrazione ‘del futuro’ per essere al passo con il Paese reale e con le sfide del PNRR: transizione digitale, rivoluzione green e inclusione sociale far conoscere il fabbisogno di personale pubblico, dirigenziale e non, nelle amministrazoni nazionali e locali, in relazione alla gestione del PNRR e dei fondi UE 2021-27 (concorsi semplificati, Portale INPA, etc.) far acquisire le competenze per programmare, misurare e valutare la produzione di valore pubblico come richiesto dalle nuove procedure di reclutamento nella PA sviluppare la conoscenza dei meccanismi di valorizzazione del capitale umano e di motivazione dei dipendenti pubblici (teoria del nudge applicato alla pubblica amministrazione)

Nessuno

Alla fine del corso, lo studente avrà acquisito: la conoscenza delle competenze e delle soft skills richieste per lavorare nella PA del futuro la comprensione dei nuovi meccanismi di selezione e reclutamento nella PA la capacità di leggere interpretare e discutere i temi legati alla programmazione e gestione del fabbisogno di personale pubblico la comprensione critica dei nuovi meccanismi di misurazione e valutazione della performance nella PA la capacità di applicare gli schemi della innovazione sociale alla PA la capacità di integrare le conoscenze acquisite la capacità di valutare l’appeal di un lavoro pubblico l’autonomia di giudizio nel valutare l’appropriatezza delle correnti riforme della PA ai bisogni reali di cittadini e imprese.

- Un piano industriale per il passaggio da un’amministrazione pubblica di tipo adempimentale a una orientata ai risultati e agli impatti - formazione e sviluppo di nuove competenze nella PA - le nuove forme di reclutamento nella PA: i concorsi semplificati fra principio di legalità e meritocrazia - verso un reclutamento del personale pubblico agganciato al Piano dei fabbisogni e all’orientamento agli outcome - soft skills e hard skill per lavorare nella PA: il talent management - quali competenze per una PA protagonista della transizione digitale e green del Recovery Plan (PNRR) - assessment delle competenze e lifelong learnig: il ruolo della Scuola nazionale dell’Amministrazione - valorizzare le risorse intangibili della PA: motivazione, commitment politico, formazione manageriale e attitudine al rischio; - il ciclo di gestione della performance come strumento di management delle pubbliche amministrazioni - la creazione del valore pubblico come meta della valutazione della performance - dalla responsabilità sugli atti alla responsabilità per risultati: la valutazione individuale nella pubblica amministrazione - il management pubblico nei processi di innovazione sociale: nuove forme di partenariato pubblico-privato - l’applicazione delle scienze comportamentali alla PA: il modello del behavioural public administration.

Dispense e materiali tratti principamente dal sito ufficiale del Dipartimento della funzione pubblica della Presidenza del Consiglio dei Ministri, indicati dal docente

Le attività didattiche si articolano in lezioni frontali, esercitazioni di laboratorio e dibattiti in classe

La verifica dell’apprendimento avviene, in itinere, mediante esercizi di laboraorrio che vertono sull’applicazione dei temi trattati nel corso e un colloquio finale orale. La valutazione sui laboratori in itinere ha un peso del 50% sul voto finale.

Interesse per la materia e partecipazione attiva al corso Voto non inferiore a 27/30.