MANAGEMENT DELLE IMPRESE INTERNAZIONALI

Claudia Pongelli

Obiettivi formativi

Il corso ha l’obiettivo di spiegare le strategie di espansione estera delle imprese, le conseguenti misure organizzative e le principali problematiche gestionali per operare a livello internazionale. Il corso illustrerà altresì il contesto competitivo internazionale nel quale le aziende internazionali operano. Gli studenti alla fine del corso saranno in grado di: - Comprendere le motivazioni alla base delle scelte internazionali delle imprese - Identificare a valutare le differenti modalità di entrata in un mercato estero - Identificare a valutare criticamente i diversi modelli organizzativi seguiti delle imprese internazionali - Capire le ragioni delle scelte di integrazione verticale a livello internazionale e delle scelte di outsourcing e di offshoring - Comprendere i principali criteri e motivazioni dietro le scelte di adattamento e di standardizzazione

Prerequisiti

Il corso di management delle imprese internazionali è un corso avanzato di management applicato al contesto internazionale. Nessuna specifica conoscenza è richiesta come prerequisito al corso se non una conoscenza di base – a livello triennale – dei principi di management. Al fine di una migliore comprensione delle tematiche discusse in classe sono comunque consigliate le seguenti letture: What Is a Global Manager? Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal, Harvard Business Review, August 2003. AliBaba and the future of Business. Lessons from China’s digital Giants, by Ming Zeng; Harvard Business Review, September-October, 2018. Pongelli, C., (2022) "Family Firms into International Markets: Research Trajectories and Empirical Insights on Entry Mode Decisions", Palgrave MacMillan

Risultati di apprendimento attesi

Conoscenza e comprensione: Gli studenti devono conseguire una profonda conoscenza delle teorie relative al processo di internazionalizzazione delle imprese, saperle utilizzare per poterle poi applicare ai contesti aziendali applicati al contesto internazionale. Il corso è organizzato per sviluppare conoscenze e capacità di comprensione che consentano agli studenti di elaborare o applicare idee originali, spesso in un contesto di studio o analisi che richiedano comprensione sistematica e capacità critica. Tali conoscenze verranno accertate attraverso, specifici assignement che ripropongono casi aziendali reali con cui gli studenti devono confrontarsi ma anche attraverso la prove d’esame che si prefigge di accertare sia le conoscenze specialistiche acquisite, sia il grado di approfondimento dei quadri teorici di riferimento, che gli strumenti di analisi e le soluzioni operative di volta in volta più appropriati. Capacità di applicare conoscenza e comprensione: Il Corso di Economia e gestione delle imprese internazionali prevede che gli studenti si confrontino con casi reali dove applicare i principi oggetto dei corsi di tipo metodologico. L'obiettivo è di formare studenti con una consolidata capacità di applicazione dei principi metodologici discussi in aula. Gli studenti sono chiamati nel corso a risolvere problemi economici ed aziendali. A tale scopo, accanto alle lezioni frontali, sono previsti analisi e discussioni di casi aziendali e presentazioni e discussioni in aula volti a replicare contesti aziendali e di lavoro reali. La capacità di applicare la conoscenza e la capacità di comprensione verrà accertata attraverso la discussione in aula di casi studio, che attraverso la realizzazione di case work che gli studenti dovranno presentare in aula ed infine non ultimo attraverso le prove d’esame. Autonomia di giudizio: L'impostazione multidisciplinare del corso è volta a formare studenti con capacità di affrontare in maniera autonoma e consapevole le complesse problematiche tipiche del contesto internazionale nel quale si collocheranno. Gli studenti dovranno saper gestire la complessità delle situazioni che affronteranno sul mondo del lavoro, formulando giudizi, diagnosi dei problemi e conseguenti indicazioni operative, anche sulla base di informazioni limitate, applicando le loro conoscenze, e consapevoli delle responsabilità sociali ed etiche collegate. Abilità comunicative: L'impostazione multidisciplinare del corso è volta a formare studenti con capacità di affrontare in maniera autonoma e consapevole le complesse problematiche tipiche del contesto internazionale nel quale si collocheranno. Gli studenti dovranno saper gestire la complessità delle situazioni che affronteranno sul mondo del lavoro, formulando giudizi, diagnosi dei problemi e conseguenti indicazioni operative, anche sulla base di informazioni limitate, applicando le loro conoscenze, e consapevoli delle responsabilità sociali ed etiche collegate. Capacità di apprendimento: Data l'elevata dinamicità dei mercati internazionali uno degli obiettivi dell’insegnamento magistrale è quello di sviluppare le capacità di comprensione dei fenomeni e di apprendimento dei contesti teorici che permettono la lettura di tali fenomeni. Lo studente sarà chiamato anche ad applicare autonomamente i principi e le teorie discusse in classe, ma anche di studiare in autonomia alcuni dei fenomeni più rilevanti che anno poi discussi in classe. Questo al promuovere la sua capacità di auto-apprendimento in modo da continuare in modo autonomo il proprio aggiornamento e studio. Questa sua capacità verrà verificata sia nell'ambito delle esercitazioni che attraverso la prova finale di esame.

Contenuti Del Corso

Il principale obiettivo del corso è quello di illustrare le strategie e le modalità operative delle imprese internazionali, le loro ragioni d’essere e le strutture organizzative. L’analisi dell’operatività delle imprese multinazionali sarà sviluppata facendo altresì riferimento al loro ambiente competitivo e ad alcune evoluzioni più recenti del fenomeno quale ad esempio l’outsourcing e la crescente importanza delle multinazionali provenienti dai paesi emergenti. I temi principali del corso sono i seguenti: 1. Gli scenari e i trend delle imprese multinazionali 2. le determinanti del processo di espansione all’estero 3. L’internazionalizzazione delle PMI: background teorici e case studies 4. La selezione di mercato e le modalità di entrata 5. Export e alleanze strategiche internazionali 6. Gli investimenti diretti all’estero 7. Le strategie internazionali 8. Le determinanti delle scelte di localizzazione 9. Le questioni organizzative nelle imprese multinazionali 10. Aspetti chiave nel marketing internazionale

Testi Di Riferimento

Studenti frequentanti: Gestione delle Imprese internazionali – McGraw Hill Education – IV edizione. Testi aggiuntivi per studenti non frequentanti saranno pubblicati sulla piattaforma learn.

Metodologie Didattiche

Le lezioni conterranno un mix di teoria e di case studies che illustreranno I principali concetti discussi in aula. Le lezioni si svilupperanno seguendo lo sviluppo degli argomenti del libro Le lezioni teoriche saranno finalizzate a fornire gli strumenti affinché gli studenti possano avere le conoscenze e competenze necessarie alla comprensione del contesto competitivo internazionale e delle principali strumentazioni a disposizione del management. La discussione dei casi e gli assignment invece saranno volti a sviluppare le capacità di applicazione di queste conoscenze in maniera autonoma al fine di sviluppare una capacità di giudizio indipendente. Ogni studente, lavorando in piccoli gruppi, potrà inoltre presentare, nelle sessioni on campus un case study e guadagnare un piccolo bonus sul punteggio finale. Questo al fine di migliorare le capacità comunicative.

Modalità di verifica dell'apprendimento

Durante il corso gli studenti dovranno svolgere un project work che verrà spiegato in dettaglio nella seconda settimana di lezione e che dovrà essere consegnato entro il 6 aprile. Tale prova da svolgere in team durante il corso contribuirà per il 40% al computo finale del voto d’esame. Il rimanente 60% sarà determinato da una prova intermedia (30%) e dall’esame finale (30%). Il lavoro è considerato obbligatorio per gli studenti frequentanti.

Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale

Interesse per le tematiche sviluppate nel corso; di conseguenza, 28 quale voto minimo ottenuto all’esame.

Settimana 1

Sessione 1 online Presentazione del corso Sessione 2 on campus on campus Le dinamiche internazionali rilevanti per l’impresa (parte 1) Sessione 3 on campus Le dinamiche internazionali rilevanti per l’impresa (parte 2)

Settimana 2

Sessione 1 online Le determinanti del processo di espansione all’estero Sessione 2 on campus Presentazione del Project work - incontro con l'azienda Sessione 3 on campus Case study I

Settimana 3

Sessione 1 online un caso di fallimento della strategia di internazionalizzazione. Sessione 2 on campus L’internazionalizzazione delle piccole e delle medie imprese Sessione 3 on campus Case study II

Settimana 4

Sessione 1 online L'internazionalizzazione delle imprese familiari Le modalità di entrata. Sessione 2 on campus Le modalità di entrata. Export Sessione 3 on campus Export

Settimana 5

Sessione 1 online Modalità di entrata cooperative Sessione 2 on campus Modalità di entrata cooperative Sessione 3 on campus Case study III

Settimana 6

Sessione 1 online Project work - Q&A con l'azienda Sessione 2 on campus Le joint ventures e gli IDE Sessione 3 on campus Case study IV

Settimana 7

Sessione 1 online La configurazione internazionale della catena del valore e le scelte localizzative Sessione 2 on campus Guest speaker - Loacker Sessione 3 on campus Case study V

Settimana 8

Sessione 1 online Discussione del caso di studio Sessione 2 e 3 on campus Le questioni chiave nel marketing internazionale e case study VI

Settimana 9

Sessione 1 online Le questioni chiave nel marketing internazionale e la gestione della distanza culturale Sessione 2 on campus Prova agli studenti Sessione 3 on campus Case study VII

Settimana 10

Sessione 1 online Le relazioni tra HQ e sussidiarie Sessione 2 on campus Project work presentazioni Sessione 3 on campus L'organizzazione nelle imprese internazionali

Settimana 11

Sessione 2 e 3 on campus Internazionalizzazione e sostenibilità (case study IX)

Settimana 12

Sessione 1 online La gestione del capitale umano nelle imprese internazionali Sessione 2 on campus Case study X Sessione 3 on campus Sintesi dei principali concetti del corso e ed eventuali approfondimenti.