Obiettivi formativi
Il corso ha l’obiettivo di spiegare le strategie di espansione estera delle imprese, le conseguenti misure organizzative e le principali problematiche gestionali per operare a livello internazionale.
Il corso illustrerà altresì il contesto competitivo internazionale nel quale le aziende internazionali operano.
Gli studenti alla fine del corso saranno in grado di:
- Comprendere le motivazioni alla base delle scelte internazionali delle imprese
- Identificare a valutare le differenti modalità di entrata in un mercato estero
- Identificare a valutare criticamente i diversi modelli organizzativi seguiti delle imprese internazionali
- Capire le ragioni delle scelte di integrazione verticale a livello internazionale e delle scelte di outsourcing e di offshoring
- Comprendere i principali criteri e motivazioni dietro le scelte di adattamento e di standardizzazione
Prerequisiti
Il corso di economia e gestione delle imprese internazionale è un corso avanzato di management applicato al contesto internazionale.
Nessuna specifica conoscenza è richiesta come prerequisito al corso se non una conoscenza di base – a livello triennale – dei principi di management.
Al fine di una migliore comprensione delle tematiche discusse in classe sono comunque consigliate le seguenti letture:
What Is a Global Manager? Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal, Harvard Business Review, August 2003.
AliBaba and the future of Business. Lessons from China’s digital Giants, by Ming Zeng; Harvard Business Review, September-October, 2018.
Risultati di apprendimento attesi
Conoscenza e comprensione: Gli studenti devono conseguire una profonda conoscenza delle teorie relative al processo di internazionalizzazione delle imprese, saperle utilizzare per poterle poi applicare ai contesti aziendali applicati al contesto internazionale. Il corso è organizzato per sviluppare conoscenze e capacità di comprensione che consentano agli studenti di elaborare o applicare idee originali, spesso in un contesto di studio o analisi che richiedano comprensione sistematica e capacità critica. Tali conoscenze verranno accertate attraverso, specifici assignement che ripropongono casi aziendali reali con cui gli studenti devono confrontarsi ma anche attraverso la prove d’esame che si prefigge di accertare sia le conoscenze specialistiche acquisite, sia il grado di approfondimento dei quadri teorici di riferimento, che gli strumenti di analisi e le soluzioni operative di volta in volta più appropriati.
Capacità di applicare conoscenza e comprensione: Il Corso di Gestione delle imprese internazionali prevede che gli studenti si confrontino con casi reali dove applicare i principi oggetto dei corsi di tipo metodologico. L'obiettivo è di formare studenti con una consolidata capacità di applicazione dei principi metodologici discussi in aula. Gli studenti sono chiamati nel corso a risolvere problemi economici ed aziendali. A tale scopo, accanto alle lezioni frontali, sono previsti analisi e discussioni di casi aziendali e presentazioni e discussioni in aula volti a replicare contesti aziendali e di lavoro reali. La capacità di applicare la conoscenza e la capacità di comprensione verrà accertata attraverso la discussione in aula di casi studio, che attraverso la realizzazione di case work che gli studenti dovranno presentare in aula ed infine non ultimo attraverso le prove d’esame.
Autonomia di giudizio: L'impostazione multidisciplinare del corso è volta a formare studenti con capacità di affrontare in maniera autonoma e consapevole le complesse problematiche tipiche del contesto internazionale nel quale si collocheranno. Gli studenti dovranno saper gestire la complessità delle situazioni che affronteranno sul mondo del lavoro, formulando giudizi, diagnosi dei problemi e conseguenti indicazioni operative, anche sulla base di informazioni limitate, applicando le loro conoscenze, e consapevoli delle responsabilità sociali ed etiche collegate.
Abilità comunicative: L'impostazione multidisciplinare del corso è volta a formare studenti con capacità di affrontare in maniera autonoma e consapevole le complesse problematiche tipiche del contesto internazionale nel quale si collocheranno. Gli studenti dovranno saper gestire la complessità delle situazioni che affronteranno sul mondo del lavoro, formulando giudizi, diagnosi dei problemi e conseguenti indicazioni operative, anche sulla base di informazioni limitate, applicando le loro conoscenze, e consapevoli delle responsabilità sociali ed etiche collegate.
Capacità di apprendimento: Data l'elevata dinamicità dei mercati internazionali uno degli obiettivi dell’insegnamento magistrale è quello di sviluppare le capacità di comprensione dei fenomeni e di apprendimento dei contesti teorici che permettono la lettura di tali fenomeni. Lo studente sarà chiamato anche ad applicare autonomamente i principi e le teorie discusse in classe, ma anche di studiare in autonomia alcuni dei fenomeni più rilevanti che anno poi discussi in classe. Questo al promuovere la sua capacità di auto-apprendimento in modo da continuare in modo autonomo il proprio aggiornamento e studio. Questa sua capacità verrà verificata sia nell'ambito delle esercitazioni che attraverso la prova finale di esame.
Contenuti Del Corso
Il principale obiettivo del corso è quello di illustrare le strategie e le modalità operative delle imprese internazionali, le loro ragioni d’essere e le strutture organizzative. L’analisi dell’operatività delle imprese multinazionali sarà sviluppata facendo altresì riferimento al loro ambiente competitivo e ad alcune evoluzioni più recenti del fenomeno quale ad esempio l’outsourcing e la crescente importanza delle multinazionali provenienti dai paesi emergenti.
I temi principali del corso sono i seguenti:
1. Le tendenze rilevanti nel business internazionali e le variabili critiche per le imprese
2. Il processo di espansione estera
2. le determinanti del processo di espansione all’estero
3. L’internazionalizzazione delle PMI
4. La strategia di internazionalizzazione
5. Export e alleanze strategiche internazionali
6. Gli investimenti diretti all’estero
7. Le strategie internazionali
8. Le determinanti delle scelte di localizzazione
9. Le questioni organizzative nelle imprese multinazionali
10. Aspetti chiave nel marketing internazionale
Testi Di Riferimento
Gestione delle Imprese internazionali – McGraw Hill Education – IV edizione.
Metodologie Didattiche
Le lezioni conterranno un mix di teoria e di case studies che illustreranno I principali concetti discussi in aula. Le lezioni si svilupperanno seguendo lo sviluppo degli argomenti del libro
Le lezioni teoriche saranno finalizzate a fornire gli strumenti affinché gli studenti possano avere le conoscenze e competenze necessarie alla comprensione del contesto competitivo internazionale e delle principali strumentazioni a disposizione del management.
La discussione dei casi e gli assignment invece saranno volti a sviluppare le capacità di applicazione di queste conoscenze in maniera autonoma al fine di sviluppare una capacità di giudizio indipendente.
Ogni studente, lavorando in piccoli gruppi, dovrà inoltre presentare, nelle sessioni on campus almeno un assignment. Questo al fine di migliorare le capacità comunicative
Modalità di verifica dell'apprendimento
Durante il corso gli studenti dovranno svolgere un project work che verrà spiegato in dettaglio nella terza settimana di lezione e che dovrà essere consegnato tre settimane prima della fine del corso. Tale prova insieme ad altri assignments da svolgere durante il corso contribuiranno per il 50% al computo finale del voto d’esame. Il rimanente 50% sarà determinato dall’esito dell’esame scritto.
Il lavoro è considerato obbligatorio sia per studenti frequentanti che non frequentanti
Criteri per l’assegnazione dell’elaborato finale
Interesse per le tematiche sviluppate nel corso; di conseguenza, 27 quale voto minimo ottenuto all’esame.
Il syllabus affronta temi collegati alla sostenibilità?
la gestione sostenibile nelle imprese internazionali
- il caso Unilever
Settimana 1
Sessione 1 on line
Scenari e tendenze dell’economia globale.
Sessione 2 on campus
L’evoluzione degli investimenti diretti all’estero e le questioni chiave nel processo di internazionalizzazione delle imprese (parte 1)
Sessione 3 online
L’evoluzione degli investimenti diretti all’estero e le questioni chiave nel processo di internazionalizzazione delle imprese (parte 2)
Settimana 2
Sessione 1 on line
Le determinanti del processo di espansione all’estero
Sessione 2 on campus
Perché le imprese (cause di natura interna ed esterna) decidono di andare all’estero e principali problematiche
Sessione 3 online
Internazionalizzazione e vantaggio competitivo
Settimana 3
Sessione 1 on line
L’internazionalizzazione delle piccole e delle medie imprese
Sessione 2 on campus
Case study
Sessione 3 online
Il processo di internazionalizzazione
Le imprese born global
Settimana 4
Sessione 1 on line
La selezione di mercato e le modalità di entrata.
I criteri per la selezione di mercato
Sessione 2 on campus
Le principali modalità di entrata in un mercato estero. Criticità e punti di forza delle diverse modalità di entrata.
I criteri di selezione delle modalità di entrata
Sessione 3 online
Export indiretto
Settimana 5
Sessione 1 on line
Export diretto
Sessione 2 on campus
Accordi strategici, licensing e franchising
Sessione 3 online
Case study
Settimana 6
Sessione 1 on line
Le joint ventures internazionali
Sessione 2 on campus
Case study parte 1
Sessione 3 online
Case study parte 2
Settimana 7
Sessione 1 on line
Gli investimenti diretti all’estero, Le differenti tipologie di investimenti all’estero
Sessione 2 on campus
Case study
Sessione 3 online
Le ragioni degli investimenti diretti all’estero
Settimana 8
Sessione 1 on line
Le strategie internazionali. Le strategie multinazionali (multidomestica), globali e transnazionali
Sessione 2 on campus
Case study
Sessione 3
I modelli organizzativi
Settimana 9
Sessione 1 on line
Le determinanti delle scelte di localizzazione
I criteri per la scelta localizzativa
Sessione 2 on campus
Case study
Session 3 online
La configurazione internazionale della catena del valore
Settimana 10
Sessione 1 on line
Le questioni chiave nel marketing internazionale
Sessione 2 on campus
Case study
Sessione 3
La gestione della distanza culturale
Settimana 11
Sessione 1 on line
La gestione internazionale del capitale umano
Sessione 2 on campus
Case study
Sessione 3 online
La cultura organizzativa nelle imprese internazionali
Settimana 12
Sessione 1
Sessione 2 on campus
Sessione 3
Sintesi dei principali concetti del corso e take away. Presentazioni degli studenti.